كيف لي أن أعلم أن فكرة مشروعي الناشيء لها حاجة في السوق؟

نريد أن نفتح مشروعًا، لنبع الدجاج، لنفتح مطعم، لا دعنا من كل هذا، نحن نفتح شركة تسويق، إنه لصداع أن نحدد ما إذا كانت فكرة مشروعنا لها حاجة في السوق أم لا.

إنه سؤال يؤرق العديد من رواد الأعمال، ففي نهاية المطاف، يمكن للفكرة السيئة التي ليس لها حاجة في السوق أن تؤدي إلى مشروع تجاري فاشل، في حين أن الفكرة الجيدة التي لها حاجة في السوق يمكن أن تجعلنا مليونيرات، حينها سأنساكم وسأركز في إنفاق مليوناتي.

إذًا، كيف يمكننا معرفة ما إذا كانت فكرة شركتنا الناشئة لها حاجة في السوق أم لا؟

من أول الأشياء التي يجب علينا مراعاتها عند تقييم فكرة بدء التشغيل الخاصة بنا هو ما إذا كان هناك طلب لمنتجنا أو خدمتنا أم لا، إذا لم يكن هناك من يرغب في الدفع مقابل ما نعرضه، فمن غير المرجح أن ينجح عملك.

ولتحديد ما إذا كان هناك طلب لمنتجنا أو خدماتنا، سنحتاج إلى إجراء بعض أبحاث السوق، يمكن أن يشمل ذلك التحدث إلى العملاء المحتملين وإجراء الاستطلاعات وإجراء بعض الأبحاث عبر الإنترنت، وبالذات إجراء الأبحاث على الإنترنت ستوصلنا إلى شريحة واسعة من الناس مما يمكننا من تحديد ما إذا كان هناك سوق لنا أم لا.

في رأيكم كيف يمكننا أن نعلم إن كانت فكرة مشروعنا الناشئ لها سوق أم لا؟


برأيي فإن أبرز أداة للتحقق من ذلك يكون من خلال استطلاعات الرأي التي تتحقق من رأي الجمهور حول ذلك. فهذه الاستطلاعات تستفسر عن مدى حاجة الجمهور لهذه الفكرة. كما يجب النظر للمعلومات المتعلّقة بالمجال الذي أنوي العمل أو الاستثمار فيه وذلك يشمل معدّلات نمو هذا المجال ( أي مدى فتح مشاريع مشابهة نتيجة ازدياد الحاجة السوقيّة) وتحديد الأجزاء التي يتطوّر فيها هذا المشروع (مثلًا: إن كان استثماري في مجال التغذية فما هو هذا الجزء الذي يتطوّر تحديدًا: فهل هو مجال مشتقات الألبان والأجبان أم اللحوم أم المعلبات أم الحلويات..إلخ..) بالإضافة إلى ذلك من المهم أن أتفحص المنافسين في المجال المنوي الاستثمار فيه وأن أجمع المعلومات حولهم والاستراتيجيات التي يتبعونها ونقاط قوّتهم ونقاط ضعفهم والفرص الموجودة في هذا المجال وفي نفس الوقت المخاطر.

بالفعل، هو لا يمكن اي يعرف بأي حال مستقبل اي مشروع مهما كان يوجد مشاريع ناحجة مشابهه له في السوق.

حتى المطاعم التي توجد في كل مكان ، لا يعني ان الكل قادر على فتحها وان لذيها عملاء بكميات هائلة هاذا لا يضمن نجاح المطعم ، اذ تذكر الاحصائات أن ومن كل 100 مطعم يستمر لما بعد الخمس سنوات من فتحه .

الطريقة الوحيدة لمعرفة ما اذا كان سينجح ام لا هو الاستمرار في دراسة المشروع حتى بعد الانطلاق فيه وحتى مع نجاحه، يستمر في دراسة سبل التطوير والتوسيع والمنافسة.

نفس المشكلة يا فاطمة، وهي مشكلة التسرب المالي، كل هذا سيكلف الكثير من الأموال، والتي قد تكون في النعاية بلا مردود حقيقي، لذا فهذه ليست حلولًا عملية.