5

اذ اتيح لك بإدارة شركة، ما هي الاستراتيجية التى تتبعها لتجنب تعيين موظف غير كفء ؟

صادفني مؤخرا تقرير صادر عن اتحاد التوظيف "Rec" البريطانى ، أن ٣٣% لا يظنون أن التوظيف الخاطىء لا يكلف الشركات شيئآ الا ان الحقيقه ان الموظف غير الكفء يكلف الشركة 3 أضعاف راتبه السنوى .

ومما لا شك به أن التوظيف الخاطىء يحدث نتيجة الحاجه الملحه للشركات لشغل بعض الوظائف بسرعه مما يتسبب فى تعيين أشخاص غير مناسبيين الوظيفه و هذا يؤثر على المدى البعيد للشركات حيث :

١- تنخفض الإنتاجية

٢- يختل التوازن الثقافى

٣- تتأثر سمعة الشركة بشكل كبير خاصة إذا كان الموظف يعمل فى وظيفه تسمح له بالتعامل المباشر مع العملاء

٤- يترك أعضاء من فريق العمل لوظائفهم

٥- تهدر الأموال المخصصه للتدريب .

لكن برأيك ما هى الأستراتيجيات التى يجب أن تتبعها الشركات لتجنب تعيين موظفء غير كفء ؟


التعليق السابق
0
مجهول أضف ردا

@ahmed365 @Nessma_khalifa

صادفتُ واحدة من صانعات المحتوى الرقمي على فيسبوك، حيث ناقشت هذا الأمر من منظور صنّاع محتوى LinkedIn، حيث أنها أشارت إلى أن بعض صنّاع المحتىو على المنصّات الوظيفيّة مثل لينك إن قد يكونوا قادرين على خلق هالة حول أنفسهم، في حين أنه ليسوا على نفس المستوى فيما يتعلّق بالمهارة التقنيّة. وقد أشارت هنا إلى أن القائمين على التوظيف يتعلّمون بالتجربة كيفيّة التفريق بين هذه النماذج بشكل أدق، حيث يتحوّلون من الاعتناء بما يعبّر به المرشّح عن نفسه إلى الاهتمام بملف الأعمال والخبرات التقنيّة الفعليّة.

0
Nessma_khalifa أضف ردا

بالفعل و هنا تلعب اختبارات القدرات المهنيه دورها فى التفرقه بين الموظف الكفء و الغير الكفء فيمكن استقطاب الموظفين الذين لديهم خلفيه كافيه عن مجال العمل و إخضاعهم للاختبارات للتأكد من خبرتهم .