5

اذ اتيح لك بإدارة شركة، ما هي الاستراتيجية التى تتبعها لتجنب تعيين موظف غير كفء ؟

صادفني مؤخرا تقرير صادر عن اتحاد التوظيف "Rec" البريطانى ، أن ٣٣% لا يظنون أن التوظيف الخاطىء لا يكلف الشركات شيئآ الا ان الحقيقه ان الموظف غير الكفء يكلف الشركة 3 أضعاف راتبه السنوى .

ومما لا شك به أن التوظيف الخاطىء يحدث نتيجة الحاجه الملحه للشركات لشغل بعض الوظائف بسرعه مما يتسبب فى تعيين أشخاص غير مناسبيين الوظيفه و هذا يؤثر على المدى البعيد للشركات حيث :

١- تنخفض الإنتاجية

٢- يختل التوازن الثقافى

٣- تتأثر سمعة الشركة بشكل كبير خاصة إذا كان الموظف يعمل فى وظيفه تسمح له بالتعامل المباشر مع العملاء

٤- يترك أعضاء من فريق العمل لوظائفهم

٥- تهدر الأموال المخصصه للتدريب .

لكن برأيك ما هى الأستراتيجيات التى يجب أن تتبعها الشركات لتجنب تعيين موظفء غير كفء ؟


0
Ahmed_Moustafa أضف ردا

اذ اتيح لك بإدارة شركة، ما هي الاستراتيجيات التى تتبعها لتجنب تعيين موظف غير كفء ؟

سؤال رائع يا نسمة.

1- تعيين مديرين أكفاء

2- تعيين مدير موارد بشرية على أعلى درجة من الكفاءة و الخبرة

هذان العاملان سيوفران على الشركة كل الخسائر بل سيتسببو بزيادة الأرباح .

سأحكي لك واقع قد عشته. كنت أعمل في إحدى الشركات في مجال التسويق و كان هدف ال HR هو دراسة موظفين المنافسين حتى إقناعهم بالحضور إلى الشركة . كما تقوم بالتدريب و التطوير المستمر للموظفين. هذا بالطبع بعد الإختيار الناجح من مديرين ناجحين حيث أن الموظف يمر بإختبار عملي و 3 مقابلات . HR و ال direct manager و general manager . و كان أيضا يهتمون بصيد الخريجين الذين يمتلكون الحماس للتعلم و العمل.

1
Nessma_khalifa أضف ردا

أن وجود مديرين أكفاء يساعد على وضع استراتيجيات ناجحه و المساعده فى اختيار الموظفين الأكفاء و ايضا تعيين الخريجين الجدد الذين لديهم الحماس و النشاط بعد تدريبهم يعد من الأمور الهامه .

0
Ahmed_Moustafa أضف ردا

الملخص المفيد .