سيو كيف: أنجزنا عبر مستقل أكثر من 2000 مقالة في شهر واحد
في قصتنا لهذا الأسبوع حاورنا مدير متجر سيو كيف المختص في تقديم خدمات السيو (اختصارًا لـ تحسين محركات البحث) للمتاجر الإلكترونية في المملكة العربية السعودية. وعلى الرغم من صِغر حجم فريق الموظفين الدائمين إلا أنهم واعتمادًا على مستقل أصبحوا يمتلكون فريقًا يتجاوز في عدده وتنوع مهاراته ما لدى كبريات الشركات. يسطر مدير المتجر هذه الميزة بقوله: “الشركة التي لا تستخدم مستقل ما عندها سوق، أنا عندي آلاف الموظفين على مستقل جاهزين متى ما بغت أشتغل معاهم، بنزل مشروع”.
سيو كيف هو متجر متخصص في تقديم خدمات السيو للمتاجر الإلكترونية الصغيرة والكبيرة، يتبع المتجر مؤسسة كيفية للتسويق الإلكتروني. ويقدم خدمات السيو كافة، من بحث للكلمات المفتاحية وإعداد للروابط الخلفية وفحص المواقع الإلكترونية. يستهدف المتجر العاملين في التجارة الإلكترونية ويطرح باقات سيو مخصصة لأصحاب المتاجر الإلكترونية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة.
مرحبًا @Mohammad_Abdelqader
من ميّزات تكليف مستقلّين بالعمل هو تفادي تعقيدات ما يسمى "الاستقصاء اللازم" عن الموظف Due Diligence
طرحت موضوع مهم جدًا، أتفق معك في رؤية مثل هذه القصص من جانب "إدارة الموارد البشرية" وتحقيق أقصى استفادة من الموارد. دون الإخلال بمنظومة العمل. وهذا ما نعمل عليه من خلال مستقل.
هل يمكن في المستقبل القريب أن نرى طريقة يتم فيها وبشكل منظم توظيف فريق من المستقلين الذين يعملون معاً على مشروع واحد بحيث يتعاونون في ما بينهم ويتقاسمون الربح؟ هل يمكن أن نرى ذلك على موقع مثل مستقل مثلا؟
في حال كنت تعني أن المستقلين يقومون بتأسيس شركة وينجزون المهام فيما بينهم، نعم حدث هذا الأمر كثيرًا، أغلب أصحاب المشاريع كانوا يومًا ما، مستقلين، ثم تكشفت لهم ملامح السوق و أطلقوا شركاتهم الناشئة.
التعليقات