سيو كيف: أنجزنا عبر مستقل أكثر من 2000 مقالة في شهر واحد

المثير للدهشة في الأمر هو أن المتجر في البداية توجّه لمنصة مثل مستقل بسبب أزمة وتبعيات بعض المشكلات الاقتصادية للشركة الأم، أي أن الأمر لم يكن في حسبان القائمين على المشروع في الأساس، حيث يقول القائم على المشروع:

“قررنا في الشركة الأم تأسيس مدونة، ثم صارت عندنا أزمة بالشركة على إثرها اضطرت الشركة إلى الاستغناء عن عدد من الموظفين توفيرًا للمصاريف، وبعد ذلك تحولنا إلى مستقل، واعتمدنا عليه منذ ذلك الحين”.

وهو أمر مبهر بالنسبة إليّ. فهم بالرغم من أن فرارهم الاستثماري إلى آليات العمل الحر بسبب أزمة مادية لم يكن متوقّعًا، وعلى الرغم من ذلك فإن النجاح الذي يحققونه الآن يفوق بتوقّعات المشروع الأصلي.

على الرغم من هذه المصادفة، أظن أن الأمر كان في صالحهم، لأن العمل الحر والاعتماد على المستقلّين في الوقت الحالي لم يعد آلية هامشية أو جزئية كما يظن البعض. نحن في حاجة إلى المزيد من هذه التجارب لتغيير هذه القناعة، والاعتراف بأن العمل الحر لم يعد جانبًا مظلمًا في آليات العمل والتوظيف وريادة الأعمال، وإنما أصبحت له أبعاد مغايرة تمامًا قد تضع مشروعنا في المقدمة من الغد.