حمدًا لله على سلامتك من رحلة المكسيك! كنت قلقًا عليك لا أخفيك. فرحت أيضًا بشحنة ( الفجل) التي عقدت إستيرادها من هناك.

صارحني، هل تحب الفشل؟

إذا كانت الإجابة لا فأكمل القراءة.

كيف تستطيع محاكاة مشروع " الفجل" هذا بدون حتى الشروع فيه؟ تمامًا صح، فدراسة الجدوى هي العمليات التي تقوم بحسابها قبل بداية مشروعك لعرض جدواه وإتخاذ القرار. تقوم دراسة الجدوى على أربع مفاصل رئيسية:

١- البيانات: لنتفق أن البيانات هي مفتاح لكل شئ، ليس فقط بينات العملاء المُتَوقعين، بل تحليل الإقبال في منطقتك على المنتج أو الخدمة مثلا، وغيرها الكثير من البيانات، وبوضوح، كلما توسعت أكثر في دراستك كلما قدرتك على الإبداع والتوسّع.

٢-الهيكلة: قدرتك على تسيير المصلحة بشكل إنسيابي، يكمن في إدارتك لهيكل عملياتي جيد، يجب وضع بذوره أصلًا قبل البدء بالمشروع.

٣- إعداد الميزانية : كل المتوقع دخوله وخروجه من الميزانية العامة لدى الشركة.

٤- إتخاذ القرار: فبعد مراجعتك لكافة البيانات التي ساعدتك للوصول إلى وعي أكبر بمشروعك، الآن يجب عليك تحليله للوصول لنموذج كامل قابل للتطوير.

أنت الآن جاهز للخطوة الأولى لكن أخبرني، هل حقًا دراسة الجدوى تمنع الفشل الذريع في المستقبل؟