لماذا تستحق أن تكون مديراً على شركة حسوب؟

هذا الموضوع عبارة عن تجربة ثقافية. وهي جزء من موضوع ثقافي آخر أرغب في طرحة مستقبلاً؛ لذلك أخترت مجتمع ثقافة. ولا حرج لو نُقل الموضوع إلى مجتمع آخر أنسب.

لا أشكك في قدرات واستحقاق عزيزي الأستاذ @aalagha في إدراة شركة حسوب. وأرغب في تجربة بسيطة اسألكم من خلالها عدة اسألة. هذا الموضوع اجتهاد مني ولم تطلب مني شركة حسوب طرحه. وأهدف من خلاله الحصول على استنتاجات بسيطة سوف اعرضها في موضوع آخر بشكل تفصيلي. أرجوا منك عزيزي مساعدتي في الاجابة على الاسئلة. حتى لو كنت لا تريد الإدارة أو تعتقد أنك غير جديراً بها.

  • ما الذي تعتقده يجعلك افضل من آخرين غيرك في إدارة شركة حسوب؟

  • لو كنت مكان مدير شركة حسوب، مالذي سوف تفعله لم يفعله وتعتقد أنك بهذا أفضل مِن مَن قد يكون مدير غيرك؟

  • هل تعتقد أنك في حال كنت مديراً على شركة حسوب لكانت أفضل من حالها الآن؟

شكراً لإجابتك مقدماً.

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

  • ببساطة لانني اعرف ما استطيع فعله وما لا استطيع فعله تماما، واعرف صعوبة المهام وسهولتها على الموظفين، لانني شغلت مناصب في اسفل الهرم الغذائي سابقا

  • استطيع ان اجعلها احد اثنين، اما مفلسة او كغوغل... ولا اعتقد بهذا انني "افضل" من احد، انا فقط اخذ الكثير من المخاطرات المجنونة

  • لن اعرف الى ان استلم الادارة، ولكن نظريا نسبة نجاحي 50% وهي جيدة بما فيه الكفاية

  • أولا لا أعتقد أنني الأفضل في أدارة شركة حسوب لكنني لو كنت مديرها يوماً ما أو غيرها

لن أتوقف عن التغير والتقدم إلا الأمام وأعمل على أضافة الكثير من الفعاليات والخصائص الكثيرة التي تجعل الموقع أفضل

  • ثانيا لاأعرف أن كان سيكون أفضل تحت أدارتي لكن أعرف أنني لن أتوقف عن جعله الأفضل والمميز بين المواقع

  • أما ثالثا فهذا اتركه للمستقبل فأنا لا أتنى عن ماهو أفضل للأمام

يونس بن عمارة أضف ردا

يمكنني فقط الاجابة على السؤال الثاني. مع التنويه أني لا اعتقد اني ساكون أفضل من أي احد.

لو كنت مكان مدير شركة حسوب، مالذي سوف تفعله لم يفعله وتعتقد أنك بهذا أفضل مِن مَن قد يكون مدير غيرك؟

  • الانتقال من مرحلة الاعتماد على المستقلين في (قلب core) الشركة الاساسي الى موظفين ثابتين بلا اي وظائف جانبية. وهذه لنقطة هي ما تعيب الان شركة حسوب فعلا. ملخص الامر هو : الانتقال من مرحلة الفريلانسيج والاوت سورسينغ الى شركة قائمة بذاتها بموظفين دائمين بلا اي وظائف جانبية لهم اخرى.

  • تحديثات دورية متسارعة وواضحة ومفيدة. ان يراسل احدهم اكاديمية حسوب والرد بعد ثلاثة شهور صراحة لن اسمي نفسي مدير اكاديمية حسوب او مسؤولا عنها محترما وانا ارد على البشر بعد ثلاثة شهور. "البطء الشديد " هو ميزة حسوب للأسف في خدماتها حتى المركز الجديد للدعم الذي فتحوه لم يفتح في الوقت المعلن عليه بل بعده وطبعا لدى الشركات لا حجة بالتأخير شئت او ابيت انت متاخر عن الموعد!

  • الشفافية : نشر تقارير شهرية عن الحالة المالية والادارية (دون ان تضر أسرار الشركة ومهنتها) للشركة تفيد المستخدمين والمحللين ولما تنتقل الشركة الى شركة مستقرة يمكن فعلا ان تدرج في صندوق استثماري ما ويفتح باب الاستثمار فيها لعموم العرب.

  • حل اهم مشكلة عربية بخصوص خدمات حسوب: حلول الدفع الالكترونية.