رائد أعمال ناشئ، شريك مؤسس لمنصة esooq للتجارة الالكترونية - اسألني ما تشاء

التحدي الأكبر الذي واجهته أثناء تأسيس منصة esooq (يعني قبل إطلاقها): هو من أين أبدأ التسويق لها؟ (هذا بصفتي الشريك المؤسس المسؤول عن البزنس والتسويق، وإلا فلا علم لي بالتحديات التي واجهها الشريك الآخر "محمد" المبرمج المسؤول عن كل ما هو تقني)

كيف تعاملت مع التحدي: وضعت استراتيجية إطلاق ذكية عن طريق إنشاء محتوى حول التجارة الالكترونية لمدة شهر قبل إطلاق المنصة، في نهاية هذا الشهر بدأت أشير وأسأل في الفيديوات القصيرة إلى ماهية المشروع، ثم أعلنت أننا سنعلن عنه في يوم معين (يوم الإطلاق)، وأطلقناه في بث مباشر أسفر عن تسجيل 50 حساب في أقل من 10 دقائق، وهو نجاح باهر في تلك المرحلة، لكن بعد ذلك واجهتنا تحديات أكبر بكثير... وهذا يقودنا لسؤالك التالي:

وهل كانت هناك لحظة شعرت فيها بأن المشروع قد يفشل، وكيف تجاوزت هذا الشعور؟

نعم، كانت هناك لحظات كثيرة شعرت فيها أن المشروع قد يفشل، بل وفشل بالفعل.. لكنني واجهت ذلك الشعور وهذا الفشل بالإصرار والعودة لتدارك الأخطاء والتغيير الجذري للاستراتيجية ومواصلة التقدم. (ابن، قس، تعلم) لا بد من ذلك..