17

كل ماتريد معرفته عن ادارة الموارد البشرية اسألني ما تشاء ؟؟

مرحبًا أصدقاء حسوب

معكم مروة، أعمل كمتخصصة في الموارد البشرية بخبرة تتجاوز 7 سنوات في التوظيف، إدارة شؤون العاملين، تطوير KPIs، وإعداد الأوصاف الوظيفية. أسهمت في تأسيس شركات في مصر والخليج العربي، ولدي شهادة معتمدة في ادارة الموارد البشرية.

يشرفني مشاركتكم معرفتي وخبراتي، وفي انتظار أسئلتكم واستفساراتكم…


التعليق السابق

مرحبًا أستاذة سهام

أشكرك على هذه الأسئلة المهمة، وسعيدة بمشاركتك هذه النقاط الأساسية لإدارة الفرق واختيار المواهب.

1. أفضل طريقة لكتابة السيرة الذاتية للمستقلين:

أفضل نهج يمكن للمستقلين اتباعه هو تصميم سيرة ذاتية قائمة على المهارات والإنجازات (Skills-Based CV) بدلًا من التسلسل الزمني فقط. من المهم أن تتضمن السيرة الذاتية:

  • ملخص شخصي يوضح الخبرات الأساسية والمهارات المتخصصة.
  • قائمة بالمشاريع أو الأعمال السابقة مع ذكر النتائج أو الأثر الذي حققوه.
  • المهارات الفنية والشخصية المرتبطة بالمجال.
  • روابط لأعمال سابقة (مثل بورتفوليو أو موقع شخصي).
  • شهادات أو توصيات من عملاء سابقين إن وجدت.

2. اختيار الكاتبات لموقعك:

عند اختيار الكاتبات، يُفضل التركيز على بعض المعايير الأساسية لضمان جودة المحتوى:

  • الجودة اللغوية: التأكد من خلو الكتابات من الأخطاء اللغوية والإملائية.
  • التوافق مع أسلوب الموقع: اختيار الكاتبات القادرات على تبني نغمة وأسلوب الموقع.
  • المهارات البحثية: القدرة على الكتابة في مواضيع متنوعة بعمق ومصداقية.
  • الالتزام بالمواعيد: التأكد من قدرة الكاتبة على احترام الجداول الزمنية.
  • المرونة والاحترافية في التعامل: القدرة على استيعاب التوجيهات وتقبل الملاحظات.

يمكنك إجراء اختبار صغير لكل مرشحة، مثل كتابة مقال قصير حول موضوع محدد، لتقييم مستوى الجودة والالتزام بالمطلوب.

3. حل الخلافات داخل الفريق:

الخلافات في الفريق أمر طبيعي، ويمكن التعامل معها بطريقة احترافية من خلال:

  • الاستماع للطرفين: منح كل طرف فرصة لشرح وجهة نظره دون مقاطعة.
  • التركيز على الهدف المشترك: تذكير الفريق بأهداف المشروع الأساسية.
  • البحث عن حل وسط: محاولة إيجاد حلول ترضي الطرفين دون التأثير على الإنتاجية.
  • التوثيق والشفافية: توثيق القرارات لضمان وضوح المسؤوليات وتجنب تكرار المشكلات.

مثال:

في إحدى الشركات التي عملت بها، واجهنا مشكلة بين موظف ومديره بسبب اختلاف في أسلوب العمل. بعد جلسة نقاش مفتوحة، تمكنا من وضع خطة عمل واضحة وتحديد الأدوار، مما ساعد في تحسين العلاقة وزيادة الإنتاجية.

أتمنى أن تكون هذه النقاط مفيدة، وأنا جاهزة لأي استفسار إضافي

شكرًا لك أ. مروة على هذه الإجابات المُفصلة المفيدة.

أفضل نهج يمكن للمستقلين اتباعه هو تصميم سيرة ذاتية قائمة على المهارات والإنجازات (Skills-Based CV) بدلًا من التسلسل الزمني فقط. من المهم أن تتضمن السيرة الذاتية:
ملخص شخصي يوضح الخبرات الأساسية والمهارات المتخصصة.
قائمة بالمشاريع أو الأعمال السابقة مع ذكر النتائج أو الأثر الذي حققوه.
المهارات الفنية والشخصية المرتبطة بالمجال. روابط لأعمال سابقة (مثل بورتفوليو أو موقع شخصي).
شهادات أو توصيات من عملاء سابقين إن وجدت.

أيُمكن أن يُغني حساب لينكدن جيد عن السيرة الذاتية بهذا النظام؟ خاصةً عند التقدم لوظائف أولاين أو مستقلة عند بُعد بدون حضور شخصي؟

بالفعل، حساب لينكدإن قوي قد يغني عن السيرة الذاتية في كثير من الحالات، خاصة عند التقديم للأعمال المستقلة أو الوظائف عن بُعد. فهو يتيح عرض المهارات والخبرات بشكل أكثر تفاعلية مع روابط للأعمال والشهادات. لكن في نفس الوقت، وجود سيرة ذاتية مصممة جيدًا يظل ضروريًا أحيانًا، خاصة عند التعامل مع جهات تطلب ملفًا رسميًا. الأفضل يكون عندك الاتنين لضمان الجاهزية لكل الفرص.

ربما يمكن استخدام حساب لينكدن عند تقديم المستقل لمشاريع صغيرة أو لأفراد، أما بالنسبة للشركات والمؤسسات الكبيرة والجهات الرسمية فلابد من وجود سيرة ذاتية جيدة بالطبع.

شكرًا أ. مروة جزاكِ الله كل خير 🌹