14

هل يمكن أنشاء شركة أفرادها من عدة دول

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

في بعض الاحيان تكتسب صداقات ذو خبرات عاليه لكنهم من دول مختلفه ، وفكروا بإنشاء شركة لكن ليس لها مقر على الطبيعة بسبب تباعد أفرادها

هل هذا النوع من الشراكه ناجح ؟

هل أثبات الشراكات لجميع الافراد ممكن بحيث يضمن حقوقهم فيها ؟

ماهي الطرق المتبعه في مثل هذا النوع من الشراكات ؟

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

شركة حسوب مثلا،

لكن لا أدري الطرق المتبعة في الأمر، تستطيع سؤال الآغا

حسب رأيي، نعم يمكن أن تنجح، لكن، عندما تكبر هذه الشركة، لابد من عمل مقر لها، وتتحول من لامركزية إلى مركزية

فمثلا، مدونة Mashable كانت توظف ناس عن بعد، وصار عندما عديد المقرّات في الولايات المتحدة

لكن، تبقى هناك مشاكل في التواصل مثلا، وفي تحسين انتاج الشركة، أو توفير البيئة المناسبة للعمل للأفراد

اذا هذا النوع من الشراكات قابل لنجاح بناء على عدد أفراد الشركة اذا

بكل تأكيد. و من تجربة شخصية يمكننى ان اقول و بكل شجاعة نعم ممكن. يمكنك ان تكون شركة من عدة شركاء تفصل بينهم مساحات جغرافية شاسعة. كما يمكنك ان تنشىء شركة يكون فريق عملها فى عدة دول.

فى الواقع هذا ما قمت به تماما. ولكن هناك الكثير لتضعة فى عين الاعتبار و لا اخفى عليك سرا اننى اخفقت كثيرا حتى توصلت للصيغة التى اعمل بها الآن.

ما يمكننى ان انصحك به الآن هو ان تركز على الخدمة او المنتج اولا ثم الافراد ثانيا, و اخيرا و ليس آخرا الصيغة القانونية. لو اخفقت فى انجاح شركة افتراضية دون صيغة قانونية فأن الامور لن تكون صعبه لكن الاخفاق فى انجاح شركة مسجلة بشكل قانونى يترتب عليه فى اغلب الاحيان مسآلة قانونية. هذه النصيحة هى خلاصة درس قاسى تعلمته بمرارة الايام.

لو قدر لى ان اعود الى الوراء و اعيد التجربه فبكل تأكيد سأختار التأنى و البحث المتبحر عن المعلومة.

كن بخير.

عربيا توجد حسوب. أجنبيا توجد شركات مثل أوتوماتيك التي تقف وراء وورد بريس وشركة 37 signals

موضوع الشراكات وحفظ الحقوق لابد ان يكون موثقا حسب قوانين البلد الذي تم تسجيل الشركة فيه ومثل هذه الأمور تحتاج الى أوراق وتوقيعات واجتماعات في البداية ومن ثم تسير الأمور بشكل طبيعي

و عليكم السلام و رحمة الله وبركاته ,,

كإجابة عامة هل ممكن تكوين شركة أفرادها من عدة دولة .. كإجابة طبيعة متوقعة ( نعم متاح ) في المقابل الحكم على نجاح هذا النوع صعب و الشراكات بشكل عام في الدول العربية في الغالب لا تنجح !! بالطبع هناك شراكات حققت أرباحاً كبيرة أنا اتكلم هنا على الأغلب فقط !! اعتقد سبب فشلها عدم وضوح الأدوار بالشكل السليم وتحديد المهام بطريقة مفصلة .. أضف إلى ذلك في الأغلب أن العقد إما يكون منسي وغير موجود أو ضعيف البنية القانونية ..

كشخص أنا لا أحب الشراكات !!

يعتمد على طبيعة الاشخاص، يجب ان تكون هناك صفات يتحلى بها كل شخص ومن اهمها الجدية في العمل واعتبار ان هذا عمل ويوليه الاهمية التي يستحقها ، ايضا يجب ان يكون قادر على العمل مع فريق، بدون هذه الصفتين لا اعتقد ان الامر سنجح.

في الشركات على الواقع ممكن لو كان شخص متساهل في عمله يجد نصيحه من زميله او شتيمه من رب العمل ترجع له صوابه ^_* ، لكن في العالم الافتراضي الجانب الاجتماعي هذا غير موجود والمطلوب من الشخص ان يكون جاد في عمله.

علميا هناك فرق العمل الافتراضية أي التي يتواصل افرادها عبر الانترنت وكل واحد منهم في بلد، عملي حاليا بهذا الشكل فنحن كل شخص من بلد ونتواصل عبر الانترنت

هل تقدمون خدمه أم تطورون شي خاص بكم

كم عددكم وكيف وصلتوا لاتفاق يرضي الجميع

قد تكون تجربتك مفيده للاخرين

اه انت تقول عن الاتفاق وكأن أعضاء الشركة هم شركاء فيها وليسوا موظفين .. انا اخبرك عن فرق العمل كموظفين .. نحن في عالم التقنية كل كاتب من بلد تقريبا ونعمل على كتابة محتوى الموقع ونشره و إدارته ولم نلتقي من قبل ابدا