مخطط جانت أم بريت للتخطيط الزمني للمشروع؟

في حديث سابق مع صديقي مختص بتقديم استشارات إدارية، وقد حدثته عن المشروع الذي أرغب بتنفيذه ولكنني لست مستعدة تمامًا، ما نصحني بأن أبدأ في وضع مخطط للمشروع وباقي الخطوات تتوالى عندما أشعر بالاستعداد.

ذكر ضمن حديثه الاستعانة بمخطط جانت، وهو عبارة عن مخطط شريطي يستخدم في جميع أنواع المشاريع المعقدة والبسيطة، يحدد مهام المشروع على المحور الصادي والجداول الزمنية على المحور السيني. والذي سوف يساعدني في مراقبة المشروع عند تنفيذه لتحديد مدى تقدم المشروع حسب الخطة، بالإضافة إلى تحسين إدارة الوقت والكفاءات. وأيضًا يمكن إجراء تعديلات وتحسينات عليه ليتناسب مع المشروع، لكنه قد يستغرق إنشاؤه أو عند إجراء تعديلات وقت كبير.

ولهذا السبب أضاف لي خيار استخدام مخطط بيرت، وهو مخطط انسيابي يعرض جميع مهام المشروع في مربعات منفصلة ويمكنني ربطها بأسهم لإظهار الأنشطة التبعية للمهام بوضوح ووضع جدول زمني واقعي لإنجاز المهام.

وجدت أن مخطط بيرت مناسب في هذه المرحلة ونظرًا لأنه مصمم للمشاريع الصغيرة، ولكن ما يقلقني أنه لا يمكن إجراء تعديلات كثيرة عليه وبيئة المشروع متغيرة ليست ثابتة.

ما رأيكم الأنسب في الاستخدام مخطط بيرت أم جانب؟ 

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

لمخطط بيرت وجانت استخدامات محددة ومختلفة وهو ما يحتم النظر في التفاصيل قبل اعتماد أي طريقة منهما. فطريقة بيرت تنفع في مرحلة وضع مخطط المشروع وتسمح بإعطاء تصور كامل عن المشروع. أما طريقة جانت فهي مفيدة أكثر في حالة الانطلاق بالمشروع .

مخطط بيرت:

تصميم يسمح باستعراض المهام المتفرقة بمربعات مختلفة ومن ثم يتم وصل هذه المربعات بأسهم وهو ما يسمح بإعطاء تصور لصاحب المشروع حول كيفية مضي المشروع وتتابعيته بالإضافة إلى التعرف على أي من العوائق التي قد تعترض فريق العمل عند تنفيذ المشروع. ولا يتسم مخطط بيرت بالمرونة التي يتسم بها مخطط جانت ويصبح كثير التعقيد عندما يصبح المشروع أكثر تعقيدا. أما أهميته فتكمن في سهولة استعراض موارد المشروع وتقييمها ووضع أوقات ومواعيد لإنجاز المهام وإمكانية تصميمه قبل انطلاقة المشروع.

مخطط جانت:

هو جدول رسم بياني يسمح باستعراض المهام بشكل خط طولي. تكمن أهميته في عرضه المهام وتفرعات المهام التي سيتم إنجازها خلال أوقات محددة . وبالتالي فهو يتسم بمرونة عالية وبامكانية استيعاب المشاريع المقعدة.

إذًا أي مخطط تنصحين باستخدامه في هذه المرحلة أي المرحلة الأولى من المشروع؟ أنا أميل لاستخدام مخطط بيرت كما ذكرت ولكن سلبياته كما ذكرتي تجعلني أحتار إذا كان الاختيار الصحيح أم لا.

هناك تطبيق أراه أسهل بكثير يمكنك الاعتماد عليها في وضع مخطط زمني للمشروع الخاص بك ويسمح لك بأن تضع مهام متداخلة بالوقت ويسهل رؤية ذلك من خلال تحديد تاريخ البداية والنهاية وهكذا، هذا التطبيق هو تطبيق التقويم من أداة أنا لإدارة المشاريع، فبجانب استخدام أنا لإدارة مشروعك وفريقك بسهولة يمكن استخدام تطبيق التقويم لذلك وهذا مثال

أعتمد عليه بشكل شخصي أحيانًا ولكن لم أفكر فيه فيما يخص المشروع، سأقوم بالتجربة.

عندي سؤال في يخص التحديد الزمني لكل مهمة، هل ينبغي وضع مدة زمنية محددة والإلتزام بها لجميه المهام؟ وهل لو لم ألتزم بالوقت والتاريخ سيكون له تأثير سلبي على باقي المهام؟ أنا أجد الإلتزام بوقت معين صعب لأنه يوجد تأثيرات خارجية قد لا تكون بالحسبان وتجعل الالتزام شبه مستحيل.

من المفترض عند وضع مدة زمنية محددة لكل مهمة تكون تقريبية نوعا ما مع وضع يوم أو اثنين بشكل احتياطي لحدوث أي أمور طارئة، فأحيانا بعض المهام تتعطل أو تأخذوقتا أكبر من المتوقع لذا هناك مرونة بوضع المدة مع إمكانية التعديل على المخطط بسهولة