11

كتاب ''From Zéro to one '' لا تفوته إذا كنت تريد أن تصبح رائد أعمال

عندما فكرت الدخول إلى مجال ريادة الأعمال كنت أحرص على قراءة العدد الكافي من الكتب المبنية على تجارب حقيقية. وكتاب " من الصفر إلى واحد" هو أحد تلك الكتب التي لايجب على أي شخص يرغب باقتحام هذا المجال تفويتها.

التعريف بالكتاب

يتحدث هذا الكتاب عن أسرار نجاح الشركات الكبرى وبناء المستقبل، لكن مايشجع فعلا على اقتنائه وقراءته هو إسم مؤلفه بيتر ثيل، أحد أنجح رواد الأعمال على الإطلاق، وستتأكد أنها ليست مبالغة لو أخبرتك أن ثييل هو أحد مؤسسي شركة باي باي وشركة بلاتنر ومستثمر في مئات الشركات بما فيها فايسبوك وآمازون و تيسلا وشركة الفضاء الأشهر سبايس اكس المملوكة لإيلون ماسك، وهي الشركات النموذج في مجال ريادة الأعمال بالنسبة لجميع الرواد المبتدئين والمخضرمين على حد سواء.

وأشير إلى أن الكتاب هو عبارة عن حوصلة لجميع الملاحظات التي قدمها بيتر لطلابه في جامعة ستانفورد، حيث تم تجميعها وتحويلها إلى كتاب من قبل طالبه بلايك ماسترز ،وطرح في الأسواق سنة 2016 بعد تنقيح ثيل له.

أهم النصائح التي يحملها الكتاب لرواد الأعمال الناشئين

يقول بيتر ثيل أن فكرة المنافسة السائدة منذ سيطرة النظام الرأسمالي غير مفيدة ويقترح تطبيق ما يسميه بالإحتكار المبدع لتحقيق نتائج أفضل، ويعلل ثيل طرحه بأن المنافسة تحرم الشركات من الإبداع بسبب انشاغلها بالمحاربة من أجل البقاء، ويقدم شركة قوقل كنموذج ناجح على الاحتكار الإبداعي، وبالنظر إلى الابتكارات العظيمة التي تقدمها قوقل قد يكون ثيل محقا إلى حد كبير.

ولتحقيق الاحتكار الإبداعي ينصح ثيل بدخول السوق ببطئ والتركيز على الأعمال التي يمكنها صناعة المستقبل، ويحدد الكاتب الشركات الإحتكارية في أربعة مجالات أساسية هي: التكنولوجيا وتأثير الشبكات والتوسع والعلامات التجارية.

يقدم بيثر ثيل العديد من الأفكار المثيرة غير هذه لكنني فضلت عدم طرحها حتى لا تضيع متعة مطالعتها على من هم مهتمون بقراءته.

ما رأيكم بفكرة الاحتكار الابداعي التي طرحها بتر ثيل في كتابه؟

يرجى الدخول لحسابك أو تسجيل حساب لتستطيع إضافة تعليق
حساب جديد دخول

التعليقات

الكتاب يبدو مفيدا .. وفكرة الاحتكار الابداعي فكرة ملفتة للنظر .. سابحث عن الكتاب وأحاول قراءته

وفكرة الاحتكار الابداعي فكرة ملفتة للنظر

كيف تجدها ملفتة؟

هل سيكون سهلا ممارستها على الأفراد المبتدئين؟

مجهول أضف ردا

الابداع بصورة عامة يحتاج إلى أن لا يكون هناك فجوة بين الفكرة الإبداعية وتنفيذ الفكرة على أرض الواقع وهذا ما يسمونه بفجوة الإبداع .... وهذا لا يأتي إلا بسهولة

كما يقول أحدهم .. أفكار جميلة ... ؟ أفكار إبداعية ...؟ ... الكيلو بـ5 سنت

صحيح فالواقع له حسابات أخرى، لكن هذا لا يمنع من المحاولة.

الافراد المبتدئين سيكونون أكثر المتضررين لان فرص النجاح لن تكون متاحة كما الآن.

واذا حدثت وطبقت فكت الاحتكار الابداعي لن يخرج علينا شباب من العدم بأفكار خلاقة مثلما قعل مارك قبل 15 سنة ومؤسس سناب شات وغيرهم.

لمست في المساهمة أن الكتاب "عمليٌّ" بشكل كبير، وهذا أمر جيد، إذ أرى كثيرًا من الكتب في هذا الصدد عبارة عن شعارات نظرية ولا تأتي بجديد.

التكنولوجيا وتأثير الشبكات والتوسع والعلامات التجارية.

ولكن كيف بنا نُحصّل هذا الاحتكار الإبداعي، في مجالات مُكتظة كهذه؟ أرى الأمر صعب المنال جدًا أن ننافس وسط تلك الشركات، فما بالك بالاحتكار؟

صحيحن لكن هناك فكرة الاستحواد التي تطبقها الشركات الكبرى على أي شركة جديدة واعدة بهدف القضاء على منافس قوي محتمل، قد تقودنا سياسة هذه الشركات إلى فكرة الاحتكار الابداعي التي تحدث عنها ثيل، شركة واحدة فوق جميع الشركات لامنافس لها.

جزاك الله خيرا

تفكير خارج الصندوق👌

ولتحقيق الاحتكار الإبداعي ينصح ثيل بدخول السوق ببطئ والتركيز على الأعمال التي يمكنها صناعة المستقبل

هذا الاحتكار الإبداعي (كما وصفه) هو لُب المنافسة.

يقدم بيثر ثيل العديد من الأفكار المثيرة غير هذه لكنني فضلت عدم طرحها حتى لا تضيع متعة مطالعتها على من هم مهتمون بقراءته.

تشوقت لقراءة الكتاب جدا.

ما رأيكم بفكرة الاحتكار الابداعي التي طرحها بتر ثيل في كتابه؟

كي أضع النقاط على الحروف بصورة أكثر وضوحًا،، هل يُقصد بالاحتكار الابداعي ان نوجّه طاقاتنا نحو ابتكار "غير مطروق وغير مسبوق" بحيث يُصبح علامة فارقة في السوق ونتميّز به؟ إن كان كذلك، فهذا نهج العظماء، ولا يقدر عليه إلا المتمكّنين من الإبداع!

ولا عجب أن جوجل تتربّع على عرش الشركات الرائدة اليوم كونها توظّف فريق كامل متكامل من المبدعين فقط للإتيان بأفكار جديدة استثنائية وتحويلها إلى خدمة أو منتَج فعلي!

لكن وعلى الرغم من بساطة المصطلح، في عالمٍ يضج اليوم بالأفكار الاستثنائية، ما هي محفّزات التفكير الابداعي، كيف لنا أن نُبدع في أفكارنا؟ لأنني في كثيرٍ من الأحيان أشعر أن أفكاري تنضب!