أهلًا بك صديقي، على حسب حجم الشركة وإحتياجها في البداية! أنت هنا لم تحدد ذلك ولكن لنفترض أنك ستبدأ من الصفر وبحجم متوسط

فأنت في حاجة إلى فريق عمل يتكون من الآتي، حسب خبرتي البسيطة

مؤسس ومدير تنفيذي (لديه خبرة في القيادة والإدارة بذكاء)

مدير عمليات COO

مدير التقنية CTO

هذه أهم ثلاثة مناصب في البداية كي تبدأ الشركة في تحقيق أول "ROI" عائد على الإستثمار، أو يحدث إستقرار نوعًا ما وإحتياج لمطورين ومبرمجين ومصممين وغيره من التقسيمات السائدة

وعلى سبيل المثال في التوسعات في فريق العمل

  • فريق الدعم الفني.

  • فريق المبيعات.

  • فريق التسويق.

  • فريق مختص في إسعاد العملاء.

  • فريق علاقات عامة.

  • فريق إدارة الموارد البشرية.

لا تحتاج إلى كل ما سبق في البداية ولا أنصحك أن تبدأ به حتى إن كانت تتوافر الإمكانيات المالية لهذا التقسيم، دع الأمور تأخذ إطار (التوسّع خطوة بخطوة).

في المشاريع الصغيرة

يكون التقسيم بسيطاً

1- محلل نظم

2- مصمم ويب

3- مبرمج ينهي العمل

يقوم المحلل بفهم متطلبات العمل من العميل

ثم يقوم المصمم بعمل التصميم وتحويله الى صيفة HTML

ثم يبدأ المبرمج بالعمل حتى يعيد المشروع لمحلل النظم مرة أخرى

بسم الله الرحمن الرحيم

نفترض انك تريد عمل فريق لتطوير المواقع فماذا ستحتاج

1- مصممين لرسم الشكل الخارجي للموقع بالاضافه لتقطيع الصور ببرامج تضمن اقل حجم واقوى وضوح

2 - مطوريين لعمل اكواد الموقع مثل PHP و Jquery و CSS

3 - مدخلي بيانات لديهم معرفه ولو بسيطه بقواعد البيانات ( غالبا Mysql )

4 - فريق السيو والتحليل والتسويق الالكتروني والسوشيل ميديا

5 - تكنولوجيا المعلومات IT للتحكم في الويب سرفر وضمان عمله بشكل سليم وعدم تعرضه لضربات او هكرز او فيروسات وغيرها

اهمهم في التنظيم (التنظيم فقط لانهم كلهم مهميين كفرق كامل) هم المطوريين وستحتاج للدمج بين اعمالهم والموافقه عليها الى نظام جيت هب وهو نقطة الانطلاق لك كمديير للمشروع

الدعم الفني يكون من فريق المطوريين - المبيعات يكون من السيو والتحليل والتسويق الالكتروني والسوشيل ميديا

شكراً لك أخي الكريم

غالبًا حسب علمي، يكون هنالك مدير عام CEO يشرف على كامل الشركة ومدير تقني CTO -حسبما أتذكر- يشرف على الأمور البرمجية والتقنية في الشركة، وتحت هؤلاء مدراء المشاريع الذي يشرفون على تسليم المهام وسير المشاريع والمشرفين على فرق العمل وفرق العمل التي تحتوي العمال.

-4
-2

ماذا أضفت بتعليقك؟

كلامه عاديٌّ وصحيح، ما المشكلة بالضبط ولماذا التسليب؟ يُقسّم العمل في الشركات عبر فرق عمل، ولربما كان لك رأيٌ آخر، أليس أفضل أن يدلي بدلوه على أن يكتفي بإعطاء النقاط لصاحب المساهمة أو يسلّب من يحاول المساعدة بما يعرفه من معلومات؟

-2

أنا لم أسلبه. لو أن هناك طريقة لمعرفة من سلبه فلن تجدني من بينهم.

وسألته لأنني شاهدت ٧- لتعليقه.

-2

لم أقل أنك سلّبته، أقول هذا للمجتمع، لماذا التسليب.

هذا المجتمع فاشل للاسف الشديد

لا يهمني التسليب من احد

-1

لا تيأس. ففي بداية دخولي للموقع طرحت تساؤل وكانت الإجابات ٤٠ إجابة. ٣٧ إجابة لا تتحدث عن الموضوع. فلا تنزعج يا صاح. لا يوجد شيء يستحق.


تطوير الويب

مجتمع خاص بمناقشة وطرح المواضيع والقضايا العامة المتعلقة بتطوير الويب ولغاتها المختلفة

28.1 ألف متابع