طبعا الأمر صعب لكنك لن تصل إلى مرحلة البحث عن مستثمر حتى تكون فعلا قطعت شوطا في فكرتك و كنت تحلم بها ليل نهار، فشل الأفكار أو المشاريع لا يعني نهاية العالم دائما هناك أفكار جديد، والمستثمرون يعون جيدا هذا قد ينجح إستثمار واحد من عشرة إستثمارات لكنه يعوض عن تلك الخسارة يكفي فقط أن تقنعهم. شكرا عزيزي على التعليق

شكرا لك عزيزي على الرد، هذه الإحصائيات معروفة عند كل رائد أعمال أو أي شخص مهتم بهذا المجال.. لكن ما أطرحه هنا هو الأسباب وراء نجاح تلك 10% وسبب فشل البقية. بالنسبة للتسويق والجودة ودراسة السوق، فهذه كلها عناصر ضمن شيء واحد إسمه مخطط العمل التجاري Business Model وأظن أنك تعرفه جيدا.. لكن كما قلت في المنشور أن مخطط العمل التجاري يكون 24% من نسبة نجاح الشركة مقارنة مع العوامل الاخرى شاهد الفيديو من فضلك في التعليق السابق. وشكرا مرة

أظن أنه عليك مشاهدة الفيديو ستفهم ما أقصده جيدا، تحدث عن يوتيوب التي بدأت بدون مخطط علم وهي الأن إمبراطورية محتوى الفيديو في العالم شكرا لك على الرد والتفاعل

وتوجد ظروف غير منتظمة "تمس قطاع معين"هنا يجب تحويل التهديدات الى فرص" هذه الجملة كافية إلى تحويلها إلى مقولة رائعة في مجال الأعمال وهي تشرح تماما ما كنت أقصده عندما ذكرت أنت التوقيت هو أهم شيء في نجاح الشركات الناشئة شكرا لك سأحتفظ بيها

أتفق معك في بعض الأمور هنا.. لكن حسب بيل غروس فإنه أعطى مثالا بشركة كان قد أنشأها قبل سنوات تقدم خدمة رفع الفيديوهات لكنها لم تنجح وعندما قرر أن يوقفها لانها تستنزفه المال فقط ظهرت شركة ناشئة تقدم نفس الخدمة والتي صارت فيما بعد يوتيوب.. نذكر Metacafe التي كانت قبلها لكن التوقيت لم يكن مناسبا لتلك الفكرة أنذاك.. نجاح اليوتيوب وAirBnB و Uber هي أنها بدأت في اللحظة التي كان العالم في حاجة إلى خدماتها. وعندما قلت إختر توقيتا مناسب

مشكور صديقي على التعليق..