راجع هذه التدوينات: * الحلقة المفقودة في ريادة الأعمال عربياً: http://aalagha.com/blog/2013/06/03/entrepreneurship-arabia-missing-link * معظم ما تقرأه عن ريادة الأعمال خاطئ: http://aalagha.com/blog/2013/12/12/entrepreneurship * إصلاح “ريادة الأعمال” في العالم العربي: http://aalagha.com/blog/2013/10/07/fix-entrepreneurship-in-arabia * إلى كل مُبرمج يفكّر أن يصبح رائد أعمال: http://aalagha.com/blog/2014/04/20/programmer-entrepreneur * لا تقف عند الخطوة الأولى: http://aalagha.com/blog/2012/10/12/first-step * لا تخشى أن تبدء من الصفر من جديد: http://aalagha.com/blog/2013/10/17/starting-from-zero * لا تضيّع وقتك بحل المشاكل الخاطئة: http://aalagha.com/blog/2013/12/18/solving-the-wrong-problem * كيف تتفوق على منافسيك في عالم الأعمال وفي لعبة شطرنج: http://aalagha.com/blog/2014/05/01/how-to-beat-the-competition

أنا لا أرقاب الموظفين وفي حسوب لا نفرض على الشخص عدد ساعات عمل محددة، كل شخص يعلم مسؤولياته ومهمتي المتابعة معهم لا مراقبتهم. الأمور التي نستخدمها هي: * P2 وهي عبارة عن ثيم تحول ووردبريس الى تويتر مصغر يتواصل من خلاله الفريق: http://p2theme.com * Github لمتابعة تطوير المشاريع البرمجية: https://github.com * Highrise لمتابعة علاقات العملاء: https://highrisehq.com بالاضافة الى سكايب والبريد الالكتروني.