ماذا لو تعاون المُستقلون؟

اساعد عدد كبيرا من الناس من خلال الصلات التي انشأتها على مدى سبع سنوات الان تقريبا، احاول ايجاد اعمال لمن اعرفهم وكثيرا ما احيل اعمالا تتعلق بالكتابة والتدوين لآخرين من اصدقائي، بالطبع بحسب المبلغ المعروض والمبالغ التي يقبلونها عادة. مع هذا اتفهم تماما من لا يقوم بذلك لعدة اسباب:

الاول والاهم هو الثقة، شخصيا احيل عملاء محتملين لاشخاص اعرفهم عندما اثق في الطرفين بما فيه الكفاية، لا اريد ان اقع في دوامة "لم يدفعوا لي، لم يسلم العمل كما اردناه" التي تجعلني المذنب في كل ما يحصل.

الثاني هو المال، الكثير من الناس سواء من العملاء او المستقلين يثقون بي كفرد ولا يثقون ببعضهم وبمجرد دخول "كن وسيطا واعطه المال او احجز المال لديك" في محادثة اتوقف بالتعامل مع الشخص تماما، كونها قاعدة واضحة لدي ولا اقوم بالوساطة المالية سوى في حالات شبه نادرة.

السبب الثالث هو الكلام المبهم، في كثير من الحالات حاولت العثور على عمل لاشخاص كنت اعتقد انهم يمتلكون مجموعة مهارات محددة واتضح انهم يكذبون او يستخدمون مصطلحات خاصة بهم، مترجم يقول عن نفسه انه مدون دون اشارة لانعدام خبرته باساسيات التدوين، او عميل يرغب بمدون ولكن يطلب مترجما، اضطر هنا التعمق لفهم ما يمتلكه او يحتاجه الشخص ولكن سوء الفهم ليس مستبعدا ابدا، ويحتاج هذا المزيد من الوقت من طرفي، احاول تخصيص بعض الوقت للمساعدة ولكن اتفهم ان هذا ليس حال الجميع.

التحذير ونشر التجارب مع المستقلين او العملاء امر جيد ولكنه غير موضوعي على الاطلاق، رايت الكثير من العملاء الغاضبين دون سبب ورايت الكثير من المستقلين الذين يدعون انهم انطلموا، لذا اتجنب التقييم السلبي تماما واعتمد على التقييم الايجابي للاشخاص الذين كانت لدي معهم تجربة سارة، لا يمكن العثور على روابط لاعمالي ولا اتحدث عادة عن اعمال قمت بها وخرجت غير راض عن تصرف الطرف الاخر. اتوقع ان الكثير من الناس يتصرفون بنفس الطريقة لذا اعتمد على هذا في معرفة الجيد من السيء. ان لم يكن هناك تقييمات جيدة لامر ما على الانترنت فهناك احتمال كبير انه ليس جيدا.

توظيف المستقلين لانجاز عملي كمستقل؟ باختصار ان اخذ عمولة من شخص اوفر له عملا، هذا الامر ممنوع جدا في قاموسي واجده ظلما لكافة الاطراف. واتفهم تماما تجنب كثير من الناس لهذا.

لا منطق من مشاركة النصائح برأيي، ما اعتقد انه مهم ربما يكون بديهي للجميع، ما يعتقد الاخرين انه مهم ربما يكون بديهيا لي، اتمنى رؤية كورسات تشرح كل شيء دون استثناء وبكافة التفاصيل وبشفافية كاملة، كأن تذطر وضع السوق وكيف يمكن البدء في التعلم والتقنيات المهمة، ولكن هذه تحتاج جهدا ووقتا لا يمتلكه الاغلبية.

بالمختصر، هناك طريق وسط للقيام بكل شيء، هذا ما نحتاجه - واعتقذ انه موجود سلفا بشكل او بآخر

جميل أنك تحدثتِ عن هذا الموضوع بالتحديد، أقترح علي

@يونس بن عمارة‍ الحديث عن التعاون بين المستقلين من قبل، ولم أكن قادر حقيقة على كتابة موضوع عميق ومميز كهذا، شكرًا لأنك أنقذتني من هذه المهمة :)

نعود إلى محور الموضوع، التعاون ضروري جدًا، النجاح وحيدًا صعب، ويزداد صعوبة في التخصصات الحديثة على السوق العربي، مثل مصممي واجهة المستخدم، لا أقول هذا الكلام دعمًا لتخصصي، لكنه الواقع من خلالي ممارستي له لسنوات.

غالبية العملاء لا تدري ماذا يعني مصمم، فضلًا عن مصمم UI/UX عشرات المشاريع تفوتني بسبب أن العميل (شخص تواصل معي بالفعل) يريد كل شيء، تصميم وبرمجة.

لا أضن مجالات التصميم الأخرى تعاني بهذه الدرجة، فمصمم الشعارات يصمم الشعارات فقط، ومصمم الإعلانات يصمم الإعلانات، إلا مصمم واجهة المستخدم، يجب عليه أن يقوم بما يفعله غيره "البرمجة".

منذ فترة طويلة وأنا أخطط لتكوين فريق لبناء مشاريع الوب، هذه الخطوة لا بد منها لمن أراد الانتقال لمستوى آخر، ولولا الفترة التي انقطعت فيها عن العمل + كسلي ربما خرج أول مشاريعنا إلى النور، لعل ذلك يحدث خلال الفترة القادمة بإذن الله.

بخصوص تعاون المستقلين، كثيرًا ما أحلت عملاء لبعض من أثق بمهارتهم، ولا أدري صراحة هل كل من أحلتهم إليهم تعاملوا معهم أم لا، لكن قبل شهور أخبرني أحد العملاء أنه لم يكن راضي عن الشخص الذي رشحته له، وهنا تقعين في موقف غريب، فأنت تثقين بالفعل بمهارة الشخص الذي رشحته، ومع ذلك العميل لم يعجبه!

بالإضافة إلى ما ذكرته بخصوص دعم المستقلين، هناك طريقة أخرى بالكاد يُتحدث عنها، وهي تعليم وإرشاد المستقلين، وأعني أن يأخذ المستقل شخص مبتدئ يعلمه ويرشده في مسيرته، يرسم له الطريق الصحيح، ويعينه في بدايته حتى يخرج لنا شخص قادر على العمل الحر بمهنية عالية.

سبق لي تجربة ذلك، كان الشخص الذي أشرفت عليه ذكي وجاد، وفي أقل من شهر رأيت فيه وبكل صدق مصمم واجهة مستخدم لا يستهان به، توقعت له نجاح قوي في فترة قصرة، ثم فجأه وبدون سابق إنذار اختفى لشهور، عاد بعدها برسالة اعتذار لظروف خاصة وأنه قد ترك التصميم بالكلية، ما زلت إلى اليوم أحتفظ بأعماله.

أما ما يخص عن رفض المستقل للتعاون، فمهما كانت مهاراته، لا يمكنه تنفيذ كل المشاريع، طاقته الاستيعابية سرعان ما ستمتلئ، وحينها أليس من الأفضل أن يرشح العميل إلى مستقل آخر غيره، بدل أن يذهب العميل إلى أشباه المستقلين.

ثم ماذا سيخسر إذا رشح عميلًا لغيره أثناء عمله على مشروع، بمجرد أن ينتهي من مشروعه سيجد عميلًا آخر، غالبًا العميل لن ينتظره ينتهي بل سيبحث عن غيره بسرعه خصوصًا لو كان في عجله.

أعتقد على الجميع أن يتعلم العطاء، العطاء ليس مقتصر على الماديات فقط، نشرك لمعرفتك عطاء، مساعدتك لغيرك عطاء، تعليمك لغيرك عطاء، إحالتك عملاء لغيرك عطاء أيضًا، هناك خيارات عديدة للعطاء.

أنا انتمي لمجموعة في الفيسبوك إسمها اودسك الفيليبين قديمة جدا قبل أن يتم تحويل إسم المنصة لآبوورك وقتها لم يكن هنالك عدد كبير من العرب لكن ما اعجبني في المجموعة هو حين تسأل تجد سيلا من النصائح و الإجابات .كذلك من لديه مشروع كبير أو كلفه مشغله بتدبير مستقلين يضع عرضا هنالك و عدة تبادلات تحصل في المجموعة.

كذلك لدي عدد كبير من الأصدقاء من الباكستان و الهند و البنغلاديش تقريبا تعاملنا مع بعضنا في مجموعات مختلفة.

شاهدت منذ أكثر من سنة مجموعة على الفيسبوك نشطة عربية لكن يغلب عليها المستقلون السوريين .

مع الإخوة العرب تم ترشيحي مرة من زميل مستقل كما أنني رشحت عدد من المستقلين.كذلك مرة رشحني أحد الأصدقاء و قد اعطيت سعرا متدنيا ظننته كبيرا ولما سألني عن السعر قال لي أطلب ان ترفيعه و قد تم .

أظن مجال التعاون كبير بين المستقلين العرب و الباب مفتوح لخلق فرق عمل تنجح كل المشاريع مثلما يفعل الهنود .

اولا يجب إيجاد مجموعة مستعدة لتبادل الخبرات و تقديم الدعم لبعضها بعضا .

التخلي عن الأنانية و عقلية أنني أستطيع فعل كل شيء في المشروع.

خلق عقلية التعاون و تقاسم المشاريع فالعمل لا ينتهي.

كذلك بعض الإخوة لا يحبون تحمل مسؤولية إختيار المستقلين فقد عرفت من تم تكليفه في مشروع كبير بترشيح عدد من الكتاب و المترجمين لكنه رفض و قد كان يمكنه أن يذكر أسماء او يشير إليها فقط .

لكن لاحظت وجود نوع من التعاون بين بعض المستقلين ولو أنه خفي و لا يظهر للعلن.

بالنسبة لتبني مستقل لمستقل مستجد هي فكرة رائعة وتختصر الطريق على المبتدئين فنصيحة قد تجنبه عناء التعب الزائد فمثلا أنت تعرف أن حظوظه كبيرة في منصة العمل الفلانية فتدله عليها و تختصر عليه الجهد.

لدي تجربة فاشلة وهي تدريب بعض المستقلين حسب ما توصلت إليه لن يستفيد شيئا أظن المستقل العربي يجب أن تجبره الضروف على أن يعمل لذلك يمكن أن نعذر كل واحد منا لأنه يقاوم ليستمر.

أولاً: شكراً على الموضوع الرائع..

بالنسبة لي أتمنى ذلك التعاون بشدة .. وبالفعل كانت لي تجربة تعاونت فيها مع إحدى المستقلات الجدد، أظهرت في البداية جودة عملها واعتمدت عليها لمشاركتي أحد الأعمال ولكن مع الوقت بدأت في سياق الأعذار واحداً تلو الآخر وانتهى بي الحال بالضغط العصبي والنفسي وزيادة ساعات عملي بما يفوق احتمالي لإنجاز الجزء الخاص بها بجانب الجزء الخاص بي...

لكن أعتقد أني مستعدة لتكرار التجربة مرة أخرى في المستقبل .. فمن يدري؟؟!!