قرأت مشكلة لمستقل يتحدث فيها أنه اتفق مع عميل على مشروع بسعر ومدة محددين، ثم أثناء تنفيذ العمل اكتشف أن حجم الجهد والوقت المطلوب أكبر بكثير مما كان متوقعه عند الاتفاق، فوجد نفسه في حيرة وبيسأل هل يطلب إعادة تسعير للمشروع أم يلتزم بالسعر المتفق عليه؟ بصراحة أرى أن المشكلة ترجع إلى تقدير حجم العمل من البداية، لأن الزيادة الكبيرة في الوقت والجهد لا تُعد فرق بسيط يمكن تجاهله، بل تدل على أن التقدير الأول لم يكن دقيق بما يكفي. وبناءً على ذلك، لا أرى أن الحل هو طلب إعادة تسعير في هذه الحالة، بل الأفضل اعتبارها تجربة تساعده على تحسين طريقة تقديره للمشاريع فيما بعد وتجنب تكرار هذا الموقف.
هل يحق للمستقل إعادة تسعير المشروع إذا زاد الجهد عن المتوقع بعد البدء؟
إذا كنت مكان هذا المستقبل ، سألتزم بما حددته في البداية . ليست مشكلة العميل أن المستقبل أخطأ في تقدير الجهد و الوقت التي يحتاجهم المشروع.
بالضبط ولذلك أرى أن من المهم أن نكون دقيقين في فهم كل التفاصيل والمتطلبات أثناء النقاش مع العميل وأن يكون السعر مبنيًا على ما سنقدمه فعليًا من عمل حتى لا نفاجأ لاحقًا بأن حجم المشروع أكبر مما كنا نتصور
التعليقات