كمستقلين نواجه تحديات الاحتيال وهذا يعرقل أعمالنا بالضرورة، كما يعرضنا لعملاء غير موثوقين يماطلون في الدفع أو يختفون بمجرد استلام العمل دون الالتزام بالاتفاق، ويشكل هذا الأمر مصدر قلق حقيقي بالنسبة إلينا، لذلك لا بد من اتخاذ خطوات تحمينا من هذه المخاطر وتحفظ حقوقنا المهنية والمالية، شاركونا كيف نحمي أنفسنا من عمليات الاحتيال التي قد تحدث بالعمل الحر؟
كيف أحمي نفسي من عمليات الاحتيال التي قد تحدث بالعمل الحر؟
التعليق السابق
ننظر الى عدد مشاريع العميل منذ تاريخ تسجيله ونقارنها مع نسبة التوظيف الخاصة به, هذا سيعطيك نوعا ما فكرة عن شخصية هذا العميل هل جدي التوظيف ام لا
أتفق معك في هذه النقطة ولكن لدينا مشكلة وهي العملاء الجدد الذين ليس لهم سابقة في التوظيف، فكيف يمكن من خبرتك أن نعرف إن كان جادا أم لا؟ مثلا من خلال المحادثة معه ما هي العلامات التي قد توضح لنا أنه نصاب أو صاحب عمل حقيقي؟
نعم كلامك على صواب. في هذه الحالة نراقب طريقة تواصله معنا في حالة كانت ميزانيته تناسب وصف المشروع. هنا نعود لنفس الملاحظة, قد يكون العميل لا يعرف اسعار السوق؟ هنا تكون طريقة التواصل هي المرحلة الاولى لك لمعرفة جديته من هزله. الجاد تراه يناقش بشكل مباشر, أريد كدا وكدا, او ما رأيك بالفكرة الفلانية وامكانية تطبيقها وهكذا تراه مركزا على النقاش ويستمع بجدية لملاحظاتك عكس غير الجاد الذي يقفز في الافكار او يحاول تبسيط المهام لتخفيظ السعر مثلا. هذا العميل قد يدفع لك فعلا لكن بالتأكيد سيتعبك نفسيا!
المرحلة الثانية هي تحديد مراحل العمل. على سبيل المثال تخبره انكما ستمران من المرحلة 1 الى المرحلة 2 و3 ثم 4. كل مرحلة تحددان بالضبط ما ستسلمه فيها ثم لا تنتقل الى المرحلة الموالية حتى تستلم موافقة كتابية منه تكون دليلا لك في حالة امتنع عن الدفع أو في حالة رفض استلام اعمال المرحلة رغم انك قمت بما يجب بالضبط, بحيث ستكون المراجعة الادارية في صالحك اذا لم يكن هناك تحيز للعملاء على حساب المستقلين.
أعتقد أن الغموض هو أحد تلك العلامات، فدائماً نجد أن العميل المحتال لا يقدم عرضه للمستقل بوضوح، ولا يسرد تفاصيل العمل وما يتعلق بالراتب بشكل جيد، كما نجده يحث المستقل على سرعة اتخاذ القرار المناسب وقبول العمل.
التعليقات