5

كعميل: ما المعايير التي تقرر على أساسها توظيف مستقل بدوام جزئي أو موظف بدوام كامل؟

في كثير من الأحيان يحتاج صاحب العمل إلى أنماط توظيف متعددة تلبية لاحتياجات العمل المختلفة، فمن وجهة نظر أصحاب المشاريع: ما هي المعايير التي تقررون على أساسها توظيف مستقل بدوام جزئي أو توظيف موظف بدوام كامل؟

أعتقد أن الميزانية من العوامل التي يمكن وضعها في الحسبان، فتوظيف الموظفين بدوام كامل جميعهم من مقر العمل يكون مكلفًا، خاصة وأن كثيرا من المهام قد تكون محدودة، لذا فتوظيف مستقل بدوام جزئي لأدائها سيكون أكثر ترشيدًا للموارد المالية للمشروع.


1
Diaa_albasir أضف ردا

وصف المشروع ومدة المشروع أهم معيار، إذا كان العمل قصير فالعمل مع المستقل أكثر إفادة، وطبعاً يمكن بهذه الحالة أن يكون المستقلين فعالين من حيث التكلفة لأنهم لا يحتاجون للرعاية الصحية أو أي شيء ضريبي آخر، وأنا أدفع فقط مقابل العمل المنجز!

لذلك برأيي أهم شيء قد نفعله هو أن نقوم بتقييم عبء العمل وثقافة الشركة، الموظفين بدوام كامل جزء لا يتجزأ من ثقافة الشركة، هل ثقافة شركتي ممتازة ومرحّبة باستقبال مزيد من الموظفين بظون مشاكل وعقبات؟ هذا سؤال مهم لأنه يعزز بيئة العمل.

0
Manar_Mohamed3 أضف ردا
الموظفين بدوام كامل جزء لا يتجزأ من ثقافة الشركة،

أكيد، لكن أيضًا المستقلون بالدوام الجزئي حاليا أصبحوا جزءًا من ثقافة كثير جدا من الشركات، يعني الدمج بين النوعين المستقلين والموظفين، هذا يفصله الموازنة بين حجم المهام.