كمستقل ..هل تلتزم بالمواعيد النهائية لإنجاز المشاريع؟
"لا أنصح أبدا بالتعامل مع المستقل لعدم التزامه بالمواعيد النهائية" ، "حصل تأخر في انجاز المشروع من قِبل المستقل لِذا لا أوصي به" ، "لم يتم انجاز العمل كما تم الاتفاق على ذلك في الوقت المحدد" .
تلك العبارات التي لطالما سمعناها ونسمعها وقد نسمعها في المستقبل تتردد من قِبل أصحاب المشاريع والعملاء على مواقع العمل الحر بعد انتهاءنا من تنفيذ مهمة أو مشروع ما والتي تؤثر على توظيفنا في مشاريع أخرى لاحقة .
الكاتب الأمريكي روبرت بنشلي يقول : "يمكن لأي شخص القيام بأي قدر من العمل، بشرط ألا يكون هذا العمل من المفترض أن يقوم به في تلك اللحظة".
فأكثر ما يُقلقنا نحن المستقلون هو الديدلاين أو المواعيد النهائية لتنفيذ المشاريع ، التي رُبما تُعد "لعنة" الحياة العملية للكثير منّا وقد تكون مصدر للضغط المستمر نواجه ، مع أننا نعلم بأن المواعيد النهائية مهمة في كل عمل وأي دور نقوم به ، فسمعتنا تسند إلى شيئين مهمين : جودة العمل ، ومدى الإلتزام بالمواعيد النهائية.
لكن كيف يمكننا إنجاز عملنا عبر فترة زمنية محددة ؟
نيل فيور، عالم النفس كان قد و ضع إسلوبًا جيدًا لمن يعاني من تأجيل العمل في كتابه “العادة الراهنة” عام 1988 : ألا وهو (وضع جدول أسبوعي لمهام محددة).
للوهلة الأولى قد تعتقد أن الجدول الأسبوعي يختص بمهام العمل ، أو المهام التي لا يحبها الشخص من إنجاز مشروع ما أو مراجعة للإمتحانات .
كلا عزيزي ، ما يُميز الجدول الأسبوعي هو الأنشطة التي تجعل للمرء دافعية نحو إنجاز مهامنا .
أي تلك الأنشطة التي تتمحور في زيارة صديق ما ، أخذ ساعات كافية للنوم كل ليلة، الذهاب مع العائلة للتنزه وغيرها من الانشطة التي نحبها .
فعندما نُحدد أوقاتًا للمتعة والالتزامات الأخرى هذا سيجعلنا نعرف جيدا الوقت المتبقي لعملنا وتسليم المشاريع في الوقت المناسب ، بدلًا من التفكير في المشاريع أو المهام المطلوبة منّا والتي تثقل كاهلنا وتُصيبنا بالملل .
برأيك ما أفضل طريقة للقضاء على ما يُسمى بوحش الديدلاين ؟ ، وفي حال (وقع الفاس في الراس) ولم تستطع إنجاز العمل في الوقت المحدد ، هل تطلب المزيد من الوقت ، وبهذا نكون قد تجنبت القلق الذي انتابنك وقدمت مشروع بجودة أعلى ؟ أم أنك تطلب إلغاء المشروع وبهذا ربما تكون قد خاطرت في مستقبلك الوظيفي مع العملاء ؟
السبب هو سوق العمل الحر في المنصات ، تجد ان صاحب العمل يكتب وصف غير دقيقة لما يريده و كذلك تكون منافسة على أقل وقت و أحياناً أقل سعر أيضاً.... المستقل يقدم عرضه بدون معرفة المشروع بالكامل فقط من وصف العميل ، و العميل لا يدفع ولا يتوقع ان يكون هناك وقت ربما اسبوع او اسبوعين فقط للتخطيط و معرفة متطلبات المشروع الكاملة. و كذلك المستقل لا يركز عليها.
هذه المشكلة تقع على المستقل، وليس صاحب المشروع يا بركات .. بمنعى، أحيانًا أصحاب المشاريع لا يكون لهم نفس نظرة المستقل بناءً على خبرته بما يحتاجه المشروع، وكم من الوقت الذي يحتاجه لتنفيذ مشروعه...
أكثر أصحاب المشاريع، يظنون أنّ المستقلين بضغطة زر يُمكنهم الانتهاء من مشروعهم، فيقومون بوضع مدة قد تكون أقل من اللازم، وهنا يأتي دور المستقل في توضيح تفاصيل المشروع بناءً على ما قرأه، وبما أنّه متخصص بمجاله، فـ يُمكنه رؤية كافة التفاصيل الخاصة بالمشروع، حتى لو كان وصف المشروع غير واضح.
الموافقة على مشروع وصفه غير دقيق، دون التواصل مع صاحب المشروع، والتحاور بكافة التفاصيل من خلال الاسئلة يُعد أمر خاطئ، وعلى سبيل المثال:
صراحًة هناك الكثير من المشاريع التي قد يكون موجزها غير واضح للغاية (70% منها لن يكون كذلك)، لذلك تحتاج إلى الدخول، والتعمق في هذا الأمر إذا لم تكن واضحة، وطرح الأسئلة الإحترافية، والهدف هو محاولة الحصول على كل جزء من المعلومات من عميلك بحيث تكون أنتما على نفس الصفحة.
مثال
أخبرني عن اللغات التي تفضل أن تبني عليها التطبيق؟
هل رأيت تصميمًا في مكان ما تتخيله؟ شيء يمكنني استخدامه لمساعدتي في الإشراف على مشروعك بشكل أفضل؟
متى تريد القيام بذلك؟
هل لديك أي شيء في الاعتبار حتى الآن يمكنك مشاركته؟
ما النتيجة التي ستجعلك تعتقد أن هذا مشروع ناجح؟ (مُهم جدًا لو تم صياغة السؤال بشكل جيد)
ستفصلك الأسئلة الصحيحة عن المرشحين الآخرين، وتجعل عميلك يشعر براحة أكبر بشأن العمل معك، وتُعطيك الكثير من التفاصيل، وسوف يُصبح التعامل مُريح بشكل كبير جدًا، وتفاهم أكثر حول المشروع،
كلامك لا يختلف عن كلامي.
الموضوع الرئيسي هو أن المشروع يتأخر بالتسليم.
المستقل المحترف و الذي يكسب أرباح أكثر من العمل الواحد لن يقع في هذه المشاكل. و ايضاً لا يستعمل تلك المنصات.
قبل سنة عملت على مشروعين يبدوان متشابهين جداً ، هما منافسان ايضاً. المتطلباتهما و تطبيقهما يختلف بحوالي ٨٠٪ ، كل منهما تكلفته مختلفة كلياً عن الآخر.
قبل فترة تكلمت مع شخص عن مشروعه ، كان يريد ان اقدم له السعر الدقيق و الوقت المتوقع لإنجاز المشروع و كان يقول لي I want you to understand my requirements
و أنا كررت عليه عشرات المرات أن يكتب لي requirements لما يريده هو ، و ليس أن يخبرني انه يريد تطبيق مثل فلان و مثل فلان٢ و لكن يشبه علان. ببساطة تركته ، أخبرته أن تطبيق مثل فلان يتطلب سنين و ملايين الدولارات.
تذكرت أحد المشاريع على مستقل ، يريد تطبيق مثل كريم و ميزانية ١٠٠٠$. سهلة جداً بميزانية مليار دولار يمكنني فعله بـ٣ سنين و سيكون بالضبط مثل كريم و ربما أفضل.
التعليقات