13

ماذا يفعل المدير مع الموظف المتأخر

السلام عليكم

اريد استشارتكم في موضوع كيف يتعامل المدير مع الموظف المتخلف عن باقي الموظفين. مثلاً لدي شركة برمجية صغيرة أديرها وقُمت بتعيين خريجين جدد من الجامعة، واﻵن بعد عام كامل من العمل تباينت صفاتهم، فمنهم من تفوق واصبح مبرمج لديه خبرة كافية في التخطيط والتنفيذ وحتى بعض اﻷمور اﻹدارية، وبعضهم لازال في مكانه لم يتقدم، وربما تقدم قليلاً لكن ليس بنفس قدر أقرانه.

فماهو اﻷفضل لي كمدير وكصاحب شركة ناشئة مازالت لاتستطيع الوقوف على قدميها.

الموظف المتخلف يؤثر كثيراً على العمل وعلى المشاريع ويُمكن أن يؤثر على الزبائن وحتى يؤثر سلباً على باقي الموظفين الناجحين. ايضاً الموظف المتأخر يحتاج لمجهود إداري أكبر من الموظف الناجح، فيحتاج دوماً للمتابعة، ويتوقف عند أي مشكلة ولا يحاول إيجاد حل لها، كذلك من سماتهم أنهم دائماً ما يلعبون بهواتفهم الذكية بدلاً من إيجاد حل للمشاكل الفنية التي يواجهونها.

فهل اﻷفضل هو التخلص منهم بدون تردد أم محاولة إصلاحهم وإحتمالهم لعام آخر مثلاً.

أريد أن يُشاركني من يسبقني في اﻹدارة ومر بتجارب مماثلة، كذلك أريد أن يستفيد من ليس بمدير، أي الموظف العادي أو الموظف الجديد أريده أن يعرف من أي نوع هو، وما يشعر به المدير حيال كل نوع.


في مثل هذه الحالة الأفضل أن تعطي الموظف الذي لم يتقدم خلال عام كامل !! .. أجر على قدر عمله فقط و لا تخصص له راتب يجعله يركن إلى الكسل و التوقف عند هذا الحد دون أن يقوم بتطوير نفسه..

هذه النوعية من الموظفين سببها عدم وجود هدف أو طموح لهم..

قم بتشجيعهم باستمرار على النجاح و تحقيق المزيد..

بالنسبة لي فإن عام كامل يكفي لإنشاء شركة و ليس التقدم كموظف في شركة .. كم من طاقات شباب الأمة مهدورة بسبب غياب الطموح و الهدف

http://webcandle.info

في الحقيقة كل الشباب الذين يعملون معي طموحين، ومناخ الشركة عندنا يُساعد مع ذلك، وقد قُمنا بتنفيذ أكثر من مشروع كان فيهم تحدي كبير، لكن لا أدري ماهو السبب الحقيقي وراء كسل بعضهم، في الحقيقة لديهم أشياء كثيرة إجتماعية ونشاطات خارج العمل ربما تلهيهم. اﻷسرة أيضاً لها دور كبير في نجاح الفرد أو عدمه.

أيضاً هُناك ملاحظة في أن الشاب المتزوج أكثر همّة من الشاب غير المتزوج، حيث أن الشاب غير المتزوج لا تتوفر له راحة في البيت ولا يملك وقت فراغه. خصوصاً عندنا في السودان فإن الحياة اﻹجتماعية والزيارات وكل النشاطات اﻹجتماعية هي الغالبة في المجتمع.

في مثل هذه الحالة الأفضل أن تعطي الموظف الذي لم يتقدم خلال عام كامل !! .. أجر على قدر عمله فقط و لا تخصص له راتب يجعله يركن إلى الكسل

هذا وضعنا الحالي، العقود حسب المشروع، لكن قانون العمل لدينا لا يجيز هذا النوع من التعاقد، لا يسمح بالتعاقد المؤقت مع شخص أكثر من مرتين، كل مرة ثلاث أشهر، أو هذا ما قرأته، لابد في النهاية من عمل عقد دائم بمرتب ثابت.