في الحقيقة لست خبير في هذا الأمر ولكن لي بعض التجارب الجيدة
التحفيز المعنوي له أثر كبير على النفس والحافز المادي مكمل له من وجهة نظري.
ما رفع الآداء لدي
1- قمت بحذف جميع المسميات الوظيفية والإدارية.
2- أشارك الأفكار وإتخاذ القرار معهم.
3- مكافآت عند إنجاز المشاريع.
4- إجتماعات أسبوعية لمناقشة الإنجازات والمشاريع الجارية. (المتابعة تجعل الجميع في حالة وضوح)
5- الأسهم حسب حجم الفريق وأقدميتهم وإنجازاتهم، والتوزيع حسب قيمة السهم.
6- الإجازات مهمة والفعاليات المرحة لها دور في تغيير الأجواء.
7- تجنبت الجدية الشبه دائمة في العمل.
8- 15% من ساعات العمل له.
9- زرع الحب بين الأعضاء والمسؤول من أهم الأمور، حصل أن مررنا بضائقة مالية والجميع صبر لعدة أشهر حتى تجاوزناها.
10- لأن عملنا تقني، تستطيع العمل من أي مكان تحب، طالما أن العمل ينجز، هذه الحالة خاصة ولا تنجح في معظم الأوقات.
هذا أهم ما أقوم به، أتمنى أن أكون أفدتك ولو بالقليل، وانتظر رأي الخبراء (:
التعليقات