لا تبادر بين زملائك بتنبيه المدير على أخطائه، فعلاقتك معه أهم من جودة ما يُنتَج

أخطأت في شركة سابقة عملت بها كصانع محتوى حين قد واجهت أخطاء وتجاوزات مديري بشأن جودة ما نصنع، تنبيه المدير أدى مباشرةً إلى توتر العلاقة معه وشعرت بأن ابتسامته اختفت من على وجهه مباشرةً، وعرفت أن هذا أمر قد يؤثر على مستقبل التعاون بيننا وفعلاً قد حدث ما توقعت به.

العلاقة الجيدة يعني خلق بيئة عمل أكثر استقرار وراحة، بالعموم جوهر أي استقرار وراحة بين أي اثنين هو عدم تعريتهما لبعضهما البعض، يعني الانتقاد. ولذلك أنا بتّ أترك زملائي هم من يقومون بهذه المهمة، أتركهم وأحافظ على توازن علاقتي معه

ما رأيكم في ما توصلت إليه من طريقة معاملة مع مديري؟


التعليق السابق

معظم من عملت معهم بالفعل لديهم اعتقاد مزعج أن ما ينطقونه حقيقة مطلقة حرفية لا يمكن الجدال فيها، هذا الأمر يجعل الموظف يستمر بالعمل بلا أي شغف تطوير أو حماسة حتى لتطبيق ما يصادق عليه من خطط حتى ولو كانت خطط تتوافق مع رؤيتي وراحتي كموظف، بمعنى أنهم يضرّون أنفسهم بهذه الطريقة بالعمل ولذلك يكفي أن أقوم بعملي على أكمل وجه، جزء صورتي بدون الاهتمام بتطوير الصورة ككل.