عادة لا أحب أن أدير فريق به اثنان متزوجان، وأشير هنا للمتزوجين تحديدا لأنها غالبا يعملون نيابة عن بعض، كأن سأنجز مهامك وانت انجزي أعمال المنزل وهكذا أمور، وهذا ما يحدث بفريقي حاليا، فمن خلال المتابعة، يبدو أن أحدهما يتحمل الجزء الأكبر من المهام، والنتيجة اني كمدير لا أسفيد من مهارات الاثنين في حين اني أدفع راتب لكل منهما، فكيف يمكنني معالجة هذه الحالة بشكل يضمن التوازن دون الأضرار بروح الفريق؟
لدي بفريقي اثنان متزوجان، وأخمن أن أحدهم ينجز العمل عن الأخر
التعليق السابق
تعرف مشكلة من يعلق هنا ينظر من منظور الموظف لا تضع نفسك مكان مدير الفريق، من مسؤوليتي إدارة الفريق والموارد، وما يحدث استغلال لأني ادفع راتبين لشخصين، ومن الطبيعي أن تكون المخرجات وفقا لما ادفع، وليس شخص ونص، إن كان أحدهم غير متفرغ فليستقيل، فليس من الأمانة ابدا أن أنجز مهام زوجتي واتركها تعمل بالمنزل وفي نهاية الشهر تقبض راتبها كاملا. والا من البداية كنت وظفت موظف واحد، معنى أن لدي موظفين يعني بحاجة لإنتاجية أكبر
أليس هذا تطفلّا على الحياة الشخصية للزوجين، أم أنك تريدين أن تدفعي راتب واحد لطرف، وتتحرين المبررات..
هههههههه أي تطفل يا رجل، مالي ومال حياتهم الشخصية، ما يخصني مخرجات العمل
التعليقات