اقتراحات موفقة يا صديقي، سنأخذها بعين الاعتبار. لكن لو ظهر هذا الموظف في الاجتماع غير واضح، ولم يعبر عن مشكلته أو حاول إخفاء السبب، هل يمكننا الاستغناء عنه مباشرة؟ أم إعطائه فرصة ثانية؟
في هذه الحالة نعطيه فرصة ثانية مع التحذير بأن الأمور إذا زادت عن الحد المعقول سيتم اتخاذ إجراء لن يعجبه، وأن التحذير هذه المرة فقط نظرًا لجهوده السابقة في الشركة.
أما في حالة تكرار الأخطاء بعد التحذير ففي هذه الحالة يتم اتخاذ إجراء قاسٍ ورادع له ولزملائه كي لا تخرج الأمور عن السيطرة.
مجتمع لمناقشة وتبادل الخبرات حول ريادة الأعمال. ناقش استراتيجيات النجاح، إدارة المشاريع، والابتكار. شارك أفكارك، قصص نجاحك، وأسئلتك، وتواصل مع رواد أعمال آخرين لتطوير مشروعاتك.
التعليقات