موظف مجتهد ينجز كافة أعماله، بجودة عالية، لكن مشكلته في عدم الاندماج مع الآخرين بالعمل، ويتصرف بأنانية.
ما هو التصرف المناسب لمثل هذه الشخصيات في بيئة العمل؟
موظف مجتهد ولكن يفضل العمل بمفرده، كيف يمكن التصرف معه؟
على حسب الدافع وراء عدم الاندماج.
يبدو من كلمة "أنانية" أنه لا يندمج لأنه يرى نفسه أفضل من الجميع.
إذًا على الناحية الأخرى هذا موظف واثق من نفسه، والواثق هذا كنز لأي شركة. قد يكون معه حق في أنه متفوق على الباقيين، قد يضر به الاندماج مع الموظفين الآخرين.
ولذلك هذا ليس عيبًا ليكون له حل.
الأفضل في هذه الحالة عقد اجتماع فردي معه ومناقشة الأمر. إذا اقتنعت بحجته وتأكدت فعلًا من أنه يعرف ما يفعله، فسيكون عليك ترأيسه عليهم فورًا.
إذا اقتنعت بحجته وتأكدت فعلًا من أنه يعرف ما يفعله
في حالة لم أقتنع بحجته، كيف أقنعه بالعمل الجماعي؟ أم يتوجب علي استبعاده نهائيًا لأنه لن يقتنع؟
إذا اقتنعت بحجته وتأكدت فعلًا من أنه يعرف ما يفعله، فسيكون عليك ترأيسه عليهم فورًا.
المدير الناجح هو الذي يأخذ بيد فريقه للنمو والنجاح، لكن هذا النوع من المدراء أرى أنه سيكون مضرًا للفريق خاصة مع وجود مثل هذه الصفات فيه. ألا تتفقين معي في ذلك؟
المدير الناجح هو الذي يأخذ بيد فريقه للنمو والنجاح، لكن هذا النوع من المدراء أرى أنه سيكون مضرًا للفريق خاصة مع وجود مثل هذه الصفات فيه. ألا تتفقين معي في ذلك؟
اقتنعت بوجهة نظرك هنا. هذا سيكون مديرًا وليس قياديًا كفؤًا، وسيتكبر على أعضاء فريقه ولن يتواصل معهم جيدًا.
في حالة لم أقتنع بحجته، كيف أقنعه بالعمل الجماعي؟
في هذه الحالة.. هي مشكلته، ولكَ أن تعطيه مُهلة لحلها.
في هذه الحالة.. هي مشكلته، ولكَ أن تعطيه مُهلة لحلها.
هل لو استغنيت عنه للأبد، سيكون ذلك قرارًا قاسيًا، أو في غير محله؟
التعليقات