قال لي أستاذي وقدوتي منذ 15 عاما، شراء العبد ولا تربيته:

ورغم تقديري الكامل له ولعلمه وخبراته، لازلت أختلف معه حول المقولة، ولكن مع التداول من بعض رواد الأعمال مؤخرا لهذه العبارة عند مناقشة استراتيجيات التوظيف.

اختيارك لتوظيف شخص بمؤهلات جاهزة يكون مناسبًا حين تحتاج لحل فوري وخبير قادر على التعامل مع التحديات دون الحاجة إلى فترة إعداد طويلة.

مثال على ذلك، في إحدى شركات التصميم الداخلي واجهت ضغطًا كبيرًا بسبب مشروع ضخم لم يكن هناك وقت لتدريب شخص جديد عليه، لذا قررت الشركة توظيف مهندس تصميم محترف ساهم في إنجاز المشروع بكفاءة.

طبعا راتب أقل كثيرا و خبرات أقل وربما مهارات أيضا أقل، أنا أفضل تكوين المهارات وحفر قيم الشركة داخل الموظف وتنمية خبراته بالشركة.

كيف يكون الحصول على كفاءة جاهزة بمهارات عالية أفضل من تدريب شخص من البداية أو العكس؟