تبادل الآراء مع الموظفين من الاستراتيجيات المشهورة بإيجابيتها، لكن عند التحقيق في الأمر، سنجد بعض الموظفين يفضلون تبادل الآراء مع زملائهم وليس مع المديرين.
وهناك البعض الآخر يقول بأن مصطلح: تبادل الآراء هو بديل مزخرف لمصطلح: النفاق، حيث يرى أن تبادل الآراء إن جاء بنتيجة غير مرضية للمدير سيعود بالسلب على الموظف صاحب الرأي المخالف.
فما رأيكم بذلك، وكيف تكون حدوده؟
بصراحة بحسب بيئات العمل.. وأغلب بيئات العمل سامة للأسف. فتبادل الأراء فيها يكون أشبه بتسليم الموظف للمدير أو اختبار من المدير لولاء الموظف وقليل من البيئات التي تدعم التواصل البناء وسماع التعليقات بأريحية ورغبة في التحسين...
ربما وضع بعض القواعد للتواصل والتعبير عن الآراء في العمل يكون مفيد فما رأيك في ذلك؟
فكرة جيدة، لكن حتى لو وضع المدير بعض القواعد للتواصل والتعبير، هل يمكن للموظفين أن يأمنوا مكر المدير بالرغم من التزامهم بالقواعد؟
لا للأسف في أغلب بيئات العمل لا يستطيع الموظفين أمن المكر ولا الإحساس بأمان تجاه مدراء العمل..
أمر مربك حقًا.
لكن لاحت لي فكرة: يمكن للموظف المشاركة برأيه وشرح وجهة نظره في حال كانت متوافقة مع رأي المدير، ويمتنع عن المشاركة في حال كان مخالفًا. ما رأيك؟
التعليقات