عملت في أكثر من بيئة عمل مختلفة، وهناك سمة شائعة لاحظتها في أغلب المديرين، أحب أن أسميها ثقافة الإلحاح!
ببساطة، بعض المديرين يفتقرون إلى القدرة على التمييز بين المهام المهمة والعاجلة. هذا النقص في التمييز يؤدي إلى اعتبار كل طلب أو مهمة كأولوية قصوة. نتيجة لذلك، يُخلق شعور زائف بالإلحاح، حيث يشعر الموظفون بأن كل شيء يجب أن يُنجز فورًا، بغض النظر عن أهميته الحقيقية أو تأثيره على الأهداف طويلة الأمد.
هذا النهج يؤدي إلى العديد من المشكلات في بيئة العمل، منها:
- الفوضى بسبب عدم وضوح الأولويات، فيصعب على الفريق تحديد المهام الأكثر أهمية.
- الضغط والإرهاق بين الموظفين لشعورهم بالتحمل الزائد والتوقعات غير الواقعية.
- انخفاض الإنتاجية بسبب التركيز على الأمور العاجلة بدلًا من الأمور المهمة.
لذلك، ما الحلول التي يمكن أن يتبعها المديرون لتنظيم المهام بكفاءة وفعالية لتجنب ثقافة الإلحاح؟
التعليقات