بأي حدود نحدد التوسع ومتى وكيف في المشاريع؟

هناك قاعدة عامة ونستخدمها في ريادة الأعمال، وهذه القاعدة تقول: لا تركض خلف أرنبين لأنك لن تنال أيا منهما. فأنت يجب عليك أن تبني خططك على أهداف محددة ومحسوبة ويمكن لك بعدها أن تبني مؤشرات للأداء والنمو. عند هذه اللحظة ستكون لديك الإجابة على سؤالك.

لأن السؤال متباين: فهناك شركات تعمل بشكل جيد جدا عندما تكون في سوق واحد لكن عندما تتوسع يفرط منها العقد وتفشل هذا لأنها لم تبني أساسها وتطبق مؤشرات الأداء بحزافيرها.

شركة سويفل مثلا سبب وقوعها في بورصة نيويورك أنها استحوذت على شركات كثيرة وتوسعت بسرعة حتى كبرت الفجوة بين خبرة الشركة وحجمها وفرط العقد منها حتى فقدت أكثر من 96% من قيمتها.