كقائد، هل تجبر أعضاء فريقك على تنفيذ المهام بطريقتك أم تترك المساحة لطرقهم الخاصة؟

الصراحه حسب نوع المشروع خلينا نتكلم من باب التطوير والتنفيذ للعمل انا شخص محتاج سكربت يؤدي مهام معينه يالطريقة كذا ويكون فيه التقسيمات التالية 123456

انا احب انك تسالني وتاخذ راي ولكن مش كل شي ترجع لي ماعندي وقت وحتى لو عندي وقت انت اللي جالس تشتغل يعني نظرتك رح تكون في محور العمل كاانك في ميدان معركة انا طالب منك انك تقتل العدو وبهذا السلاح وهذا المكان كيف ومتى انت فكر شغل مخك شوي وابدع واذا عندي وجهة نظر كشخص يراقب من بعيد رح اعطيك النقاط في النهاية اترك لي المجال مفتوح حتى لاتقع في الغلط وتاتي لي بشيء لايعجبني وعند طلب التعديل يكون الموضوع تم اغلاقه نعم هناك مدراء لايريدون الوصول الى هذي المرحلة وهي النتيجه ربما تكون النتيجه فيها مخاطر او لازم يكون فيها وجهة نظر عشان لو حد ساله كيف فكرت في هالفكرة يقدر يجاوب بدون احراج او يوجه الضوء الى الموظف الاخر في هذي الحالة من حقه لانه يمنع نفسه من مواقف محرجه وخا صه في حالة وجود مسؤول اعلى منه هنا كل منهم يبارز الافكار والتحديات حتى يثبت الافضلية امام الاعلى منه أستغفرالله ليس كفرا او تشبيه والعياذ بالله ولكن وفي ذلك فليتنافس المنافسون وهذا اعلى واهم مراحل الحياة كيف اصغرها هنا تتلمسين العذر للمدير مع تحياتي لك