بين المنافسة التي تحفز الموظفين على العمل بجدية أكبر وتحقيق نتائج أفضل وتلك المنافسة التي يمكن أن تؤدي أيضاً إلى التنافس غير الصحي والصراع بين الموظفين والكثير من اللحظات التي يمكن أن تتعطّل بها الانتاجية بشكل كامل لخلافات كبيرة نقع في حيرة بأمرنا في تحديد ماهية القرار الصح الذي يجب أن يقوم به أي مدير ناجح، هل يزكّي مسألة المنافسة أم ينهيها؟!
أحاول أن أفهم هنا، ما هي الخطوات اللازمة فعلاً لكي أتخلّص من الأمور السلبية للمنافسة كمثلاً:
- التنافس غير الصحي أبداً على حال الشركة
- التوتر والإرهاق والذي هو غير صحّي على حال الموظفين
- ثقافة الخوف وعدم الثقة التي يمكن أن تُخلق باللمنافسة، إذا كانوا قلقين باستمرار بشأن تفوق زملائهم في الأداء عليهم.
إذا كنت أريد تجنّب السلبيات مما سبق في مسألة تزكية المنافسة في فريقي، ما الذي يجب أن أقوم به؟ وأخيراً: هل يجب أصلاً أن أقوم بالحفاظ على روح المنافسة وأحاول تجنّب سلبياتها فقط أم عليّ أن أنهي هذا الأمر بالكليّة من فريقي بسلبياته وإيجابياته؟ إلى أي خيار تميل؟ ولماذا؟
التعليقات