"إحراز التقدم يتطلب من الأفراد الحصول على آراء تقييمية ومعلومات حول آدائهم."- دانيال إتش بينك.

للوهلة الأولى قد يظن الواحد منا أن سؤاله لمديره حول أدائه أمر غير جيد وخاطئ إذ أنه يعني انعدام الثقة بالنفس. إلا أن الخبر الجيد أن هذا الاعتقاد خاطىء إذ أن إحدى أهم الاستراتيجيات للحفاظ على وظيفتك أن تسأل بين الفترة والأخرى عن أدائك. فلما سؤالك عن أدائك داخل العمل أمر مهم؟

  • التغذية الراجعة: الحصول على التغذية الراجعةFeedback للتأكد من حسن سير الأداء ووفق أهداف الشركة وتوقعات المدير. ففي حال وجود أي ثغرة يمكن تداركها والعمل على معالجتها.
  • الالتزام: السؤال عن الأداء هو تأكيد على التزام الفرد بواجباته وحرصه على تنفيذ مهماته بالشكل المطلوب إذ انه يدل على قدر كبير من الاهتمام.
  • فرصة للحصول على زيادة وترقية: عند طلب الحصول على زيادة على الأجر، يجب أن يكون الفرد مدركا لنقاط قوته والفرص الخارجية التي استثمرها لصالح الشركة وهو ما يشكل نقطة أساسية لقبول الطرف الآخر لمطالبه. وهذه الأمور يلم بها في حال طلبه الحصول على تقييم ادائه.

بالنسبة لي فأنا لم أجرب إلى الآن فكرة سؤال صاحب العمل عن آدائي إذ أنني بين الفترة والأخرى أعمد إلى القيام ب SWOT analysis خاصتي التي تظهر كيفية تطور نقاط قوتي وضعفي والمخاطر التي تواجهني والفرص المحيطة بي داخل العمل. وقد أفادني هذا الأمر بالبقاء على اطلاع على وتيرة التطور التي أحققها وما أحتاجه كي أحسن من أدائي. بالإضافة إلى ذلك فأنا دائما ما أنظم أهدافي الشهرية والسنوية وخططا تعينني على تنفيذ الاهداف ومعايير علي أن أبلغها للحفاظ على انتاجيتي العالية. ومن هنا فأنا أجد أن صاحب العمل راض عن أدائي بالإضافة إلى أنني نفسي راضية عن ما أحققه.

ماذا عنكم، هل تعمدون إلى سؤال صاحب العمل عن أدائكم أم أنكم تفضلون تقييمكم الذاتي لأنفسكم؟ ما هي طريقتكم في ذلك؟