الإدارة المالية Financial management، ما الفرق بينها وبين المحاسبة، وما أهميتها للمؤسسات؟

الإدارة المالية Financial management والمحاسبة Accounting هما مفاهيم مختلفة على الرغم من أنهما مترابطتان ويعملان بشكل متوازن لتحقيق أهداف المؤسسة أو الشركة.

المحاسبة تتعلق بتسجيل وتوثيق وتحليل الحسابات المالية والمعاملات للمؤسسة أو الشركة، وتختص بإعداد القوائم المالية والتقارير المالية والضريبية والتقارير الداخلية الأخرى. وتهدف المحاسبة إلى توفير معلومات دقيقة وموثوقة للإدارة وجميع المساهمين بالمؤسسة أو الشركة لاتخاذ القرارات المالية الصحيحة.

أما الإدارة المالية، فتتعلق بإدارة الموارد المالية بطريقة فعالة وذكية لتحقيق أهداف المؤسسة أو الشركة. وتشمل الإدارة المالية اتخاذ القرارات المالية الرئيسية، مثل اختيار المشاريع المستثمرة وتحديد مصادر التمويل، وإدارة التكاليف والميزانية والتحليل المالي لتقييم أداء المؤسسة أو الشركة.

بشكل عام، يمكن القول إن المحاسبة تركز على تقارير المالية والمعاملات المالية اليومية، بينما الإدارة المالية تركز على القرارات المالية الإستراتيجية وإدارة الموارد المالية لتحقيق الأهداف العامة للمؤسسة أو الشركة.

وتعتبر الإدارة المالية من أهم عمليات الإدارة في الشركات للعديد من الأسباب، منها:

1. تحقيق الربحية: تهدف الإدارة المالية إلى تحقيق الربحية عن طريق تحقيق الأهداف المالية للشركة وزيادة الإيرادات وتقليل التكاليف.
2. التخطيط المالي: تساعد الإدارة المالية في تخطيط الميزانية والخطط المالية للشركة وتحديد المصادر المالية المناسبة لتمويل المشاريع الجديدة.
3. إدارة التدفقات النقدية: تتيح الإدارة المالية للشركات إدارة التدفقات النقدية بشكل فعال والحفاظ على السيولة المالية اللازمة للتشغيل اليومي للشركة.
4. تقييم الأداء المالي: تساعد الإدارة المالية في تقييم أداء الشركة المالي وتحليل البيانات المالية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية المالية الصحيحة.
5. اتخاذ القرارات المالية: تساعد الإدارة المالية في اتخاذ القرارات المالية الصحيحة، مثل اختيار المشاريع المستثمرة وتحديد مصادر التمويل المناسبة وتحديد السياسات المالية الصحيحة.

أنواع الإدارة المالية تشمل:

1. إدارة رأس المال Capital management: وتتعلق بإدارة الاستثمارات والتمويل ورأس المال اللازم لتشغيل الشركة.
2. إدارة المخاطر Risk management: وتهتم بتحليل وتقييم المخاطر المالية وإدارتها بشكل فعال.
3. إدارة الأصول Asset management: وتتعلق بإدارة الأصول المالية والمادية للشركة بشكل فعال.
4. إدارة التمويل المستدام Sustainable finance management: وتتعلق بإدارة المصادر المالية بشكل مستدام واستخدامها بشكل فعال في تحقيق الأهداف المالية المستدامة.
5. إدارة الميزانية Budget management: وتتعلق بإدارة الميزانية الخاصة بالشركة وضمان استخدامها بشكل فعال وفي المناطق الأكثر احتياجًا للشركة.

مثال على تأثير الإدارة المالية في عملية اتخاذ القرار على مستوى الشركة هو عندما تقرر الشركة البدء في مشروع جديد أو توسيع نطاق عملها. يجب على الإدارة المالية التأكد من توافر التمويل اللازم لتحقيق هذا المشروع وتحديد مصادر التمويل المناسبة بأقل تكلفة ممكنة.

وفي هذا المثال، قد تواجه الشركة تحديات مثل عدم توافر السيولة النقدية الكافية لتمويل المشروع الجديد، أو عدم توافر القروض بأسعار فائدة مناسبة للشركة. وهنا يأتي دور الإدارة المالية في تحديد الخيارات المالية الأكثر مناسبة، مثل جلب المستثمرين، أو الحصول على قرض مع البنك بأفضل أسعار فائدة، أو إجراء طرح أسهم عامة لجمع التمويل اللازم.

بعد تحديد المصادر المالية المناسبة، يمكن للشركة البدء في تنفيذ المشروع الجديد أو توسيع نطاق عملها. ويمكن للإدارة المالية متابعة التكاليف والإيرادات المتعلقة بالمشروع وتحليلها لتحسين أداء الشركة واتخاذ القرارات الاستراتيجية المالية الصحيحة في المستقبل. وبهذا يؤثر دور الإدارة المالية بشكل كبير على نجاح الشركة وتحقيق أهدافها المالية والاستراتيجية.