مارأيك في هذه الفرضية؟
هل توافق أن اليابانيون فقط هم الذين إستطاعوا تحقيق أهدافهم بأقل المصادر؟
- هل يرجع هذا لنمط تفكيرهم وقوة إدراكهم العائد لمبدئ المينيماليزم؟
- أم يرجع لشروط الحياة والعمل الصعبة التي مروا بها وجعلتهم أشخاص حديديون ؟
نرى أن معظم رواد الأعمال خلال الأزمات الإقتصادية يركزون على هدف تحقيق الكفاءة إلى أبعد الحدود ومنهم من يقلص مباشرة من عدد اليد العاملة، أو نقص ساعات العمل أو العمل على رفع الأسعار وتقليص الجودة.
هل الفعالية حقا مكلفة أم هذا تصور خاطئ في مجال إدارة الأعمال؟
هل شبح الخوف عند الإنسان هو السبب الرئيسي وراء ذلك؟
إذاً فما قيمة المال إن إدخرته وواجهة فترة التضخم؟
هل سبب نجاح اليابانيون هو توازن تفكيرهم وإستفادتهم من الماضي حيث تم تلقينهم درس تعلموا منه لحاضرهم ولبناء مستقبلهم؟
شخصيا، تعلمت من الماضي بناء المستقبل بالأوقات الجيدة، بدون أو بأقل الأزمات. بالأزمة يكون الإدراك أقوى فيكون العمل مع فريق العمل أسهل من الأيام العادية فيتم تنفيذ الخطة التي قمت بدراستها بكل فرح وسرور وبسرعة البرق.
مارأيك حول الفرضية المطروحة؟
ماذا تعلمت من الماضي ونفعك في الوقت الراهن؟
هل تركز على الفعالية أم الكفاءة؟
تحياتي،
مريم
التعليقات