11

الشركة هلكة ولو في طريق مكة!

"الشركة هلكة ولو في طريق مكة"، مثل جزائري يحذر من الشراكة بين شخصين أو أكثر، لأنها -حسبه- تؤدي إلى تضرر أحدهما عاجلا أم آجلا، بل وحتى في طريق مكة، الذي هو سعي للخير ولهدف نبيل، فما مدى صحة هذا التوجس الذي تعرفه مجتمعاتنا تجاه الشراكة في وقتنا الراهن؟

بعد خروجي من شراكة فاشلة إلى أبعد الحدود، كنت متيقنا بأن "الشركة هلكة" وأن كل الشركات الكبرى وقع فيها شيء مماثل، لكن بمرور الوقت تغير قناعتي، إذ أصبحت أعتقد أن شراكتي كانت مع الشخص غير المناسب، حيث كان يماثلني في ميدان الكفاءة، بل وحتى في الشخصية، كما أنه كان كسولا محبا للربح السريع، فالمشكل إذن فينا وليس في الشراكة.

الشركات الناشئة في وقتنا الراهن تحتاج كفاءات عديدة، تقنية وتسويقية ومالية وقانونية، لا يمكن لشخص بمفرده أن يلم بها كلها، كما تحتاج رأسمال يصعب توفيره بالاعتماد على مصادر فرد واحد، والأهم من ذلك أنها تتطلب وقتا كبيرا وشغفا متزايدا، لا يسعه قلب واحد، لذا، يمكن الاعتماد على تمويل خارجي وعلى شركاء أكفاء يتكاملون فيما بينهم لرفغ المشروع إلى أقصى درجات الكمال.

أرى أن الشراكة قد تكون "هلكة" حتى في وقتنا الراهن، لكنها شر لا بد منه، يستحق التجريب لأنه السبيل الوحيد للتقدم في عالم الأعمال... وأنتم ما رأيكم؟


صدقني عن تجربة الشراكة اصعب واقذر شيء يمكن ان يحصل لك .

عن تجربة الدخول فى شراكة فى ثلاث مشاريع ، كنت أخرج منها للأسباب التالية .

  1. شراكتي فى المؤسسة لم تعد لها معنى لأن لدي اهداف معينة للمشروع بينما الشريك تغيرت اهدافه الاساسية التي اسسنا عليها المشروع والان يضيع مجهودنا فى التركيز على امور ثانوية هذا بالتأكيد رأيي بينما هو لديه رأي آخر .

  2. يكون الشريك لا يتقن الا جزئية واحدة فى العمل وبعد فترة من العمل المستمر والناجح يظهر الكثير من التنمر والامتنان على تلك الجزئية فقط التي يقوم بها بينما انت تقوم بالباقي من العمل .

  3. شريكك لديه الفكرة فقط والتنظير ولايعرف انجاز ابسط المهام بدون مساعدتك يسأل عن كل شيء عن ابسط المهام كيف ينجزها، هذا الشريك جدا صعب المراس لأنه يظن ان الفكرة يمكن ان تبني نفسها بنفسها، وهذا شيء مستحيل المهم هو العمل والمتابعة والصبر .

فيه مرة كان لدي عمل مع احد رجال الاعمال فى مشروع واحد وانهيته، واعجبني شخصه خلال لقاءاتنا ومرة طلب مني او عرضت عليه انشاء شركة برمجيات ، فلفت انتباهي الى صعوبة الشراكة مع ان لديه ثلاث الى اربع شركات ناجحة انشأها بالشراكة مع آخرين ، لكن مازال يعطي محاضرة مطولة عن صعوبة الشراكة فى كل مرة تتحدث معه عن الشراكة فى مشاريع جديدة كان هذا قبل شراكاتي التي تحدثت عنها ولم افهم كلامه الا بعد فشل تلك المحاولات .

الشراكة جميلة وصحية لإنجاح المشاريع ، لكنها جدا سيئة فى نفس الوقت وتسبب فشل مشاريع كان يمكن ان يكتب لها النجاح .

تحياتي لك، وكأنك تتكلم عن تجربتي أنا، لقد عشت مثلها تماما لكن في شراكة واحدة وليس ثلاثة مثلك.