التغيب المتكرر لمدير العمل والدوام لساعات قليلة في المكتب وضعف النزول الميداني

على حسب ظروف العمل وبيئته، فقد يكون المدير هذا قد فوض العمل لمشرفين، فليس منطقيا ألا يكون هناك مشرفين على ال200 موظف سوى المدير، فإذا كان هناك تفويض مكتوب ومحدد بالصلاحيات والقرارات المسموح لهم باتخاذها في هذه الحالة يمكنهم تغطية غياب المدير بكفاءة، خاصة لو هؤلاء المشرفين لديهم قدرة على الحل وخبرة لاتخاذ قرار مناسب.

لكن بدون التفويض توقع أي شيء، تسيب قلة إنتاجية، تأجيل اتخاذ القرارات ولهذا طبعا تبعيات ستنعكس على العمل