مناقشة أسباب نجاح شركة حسوب

اتفق معك في اغلب النقاط، عدا ظهور منافسين لحسوب..

كما قلت حسوب تتقدم ببطئ لكن بثبات وهذا امر جيد، مع ذلك فان وجود منافس في سوق ضيق مثل سوق الويب العربي سيجعل من التقدم امرا صعبا، وكانك تاتي بطبق بالكاد يكفي فردا و تطلب من شخصين او اكثر التشارك فيه.

ارى بان السيولة النقدية مهمة خاصة لشركة مثل حسوب، ووجود خمسات ومستقل و غيرها كان كفيلا -حسب رايي- في توفير السيولة النقدية لتشغيل مشاريع الشركة الحالية والقادمة.

في الواقع ارى المنافسة في الاسواق الضيقة محفوف بالمخاطر، لذا نصيحتي لكل من يطمح لبناء حسوب أخرى، رجاء اتبع نموذج عمل يختلف عنهم؛ كي لا تشاركهم "نفس الطبق" بشكل مباشر.

عدم الخوف من المخاطرة في حركات قد تعتبر جنونية

مثال؟

أتفق معك بخصوص بعض النقاط من جهة، لكن من جهة أخرى، فأعتقد أن حسوب لاتزال تحتاج للكثير.. وأهم نقطة هي التسويق. قد لا أكون خبيراً أو ضمن فريق عمل حسوب، لكن أعتقد أن الشركة تواجه مشكلة فيما يتعلق باقتحام جماهير جديدة، فأنا متأكد أن نسبة كبيرة تتعدى النصف من مستخدمي موقع خمسات، هم نفسهم مستخدموا مُستقل، وهذا الأخير يُستخدم كثيراً من نسبة كبيرة من مستخدمي مجتمع حسوب وهكذا.. لذا، يجب على الشركة حقاً القيام بعمليات تسويق ودعاية ضخمة تجاه المستخدمين المحتملين الجدد، فالبقاء على شريحة معينة من المستخدمين من أجل استقطاب بضعة مستخدمين جدد كل شهر ليس بالإستراتيجية الجيدة لأي عمل.

بالنسبة للقطاعات الجديدة، حالياً حسوب تركز على موضوع واحد وهو دعم الشباب لتحقيق مدخول إضافي وإتاحة فرصة التعبير عن أنفسهم (من خلال مجتمع حسوب وموقع صور) وهذه الخطوة جيدة.. لكن من الأفضل كذلك أن نرى تغيراً في الأشهر القادمة في إتجاه المشاريع.. سيكون جيداً لو ركزت حسوب نوعاً ما على محتوى الفيديو أيضاً، من خلال قنوات يوتيوب أو شخصيات قادرة على توفير محتوى مصور رائع وتثقيفي وغير ذلك..

على الهامش: ربما يكون وجود منافسين احترافيين لحسوب افضل للانترنت العربي بشكل عام. لخلق جو من الدفع لتقديم الافضل

قريبااا ظهور منافسين لحسوب

يستطيع البعض منا اعتبار شركة حسوب فاشلة أو ناجحة على هواه

أعتقد يمكن مناقشة مستوى النجاح "وهذا ليس موضوعنا هنا" لكن لا افهم كيف يمكن الحكم على شرجة حسوب بالفاشلة يرجى التوضيح "من وجهة نظر البعض طبعا"

لكن إن كُنت لم تُجرّب إطلاق مشروع على الإنترنت فارجو أن لا تحكم على نجاح الشركة وفشلها بدليل أن الزيارات أو الأعضاء أو ما إلى ذلك.

أطلقت عدة مشاريع وواجهت فشلا ذريعا و حقق بعضها نجاح بسيط و واحد من أهم أسباب النجاح و الفشل الزيارات و الأعضاء كما لا انسى هنا عامل المبيعات و المردود المادي المباشر نتيجة تقديم خدمات ... أقصد أن الشركة استطاعت الاستفادة من الاعضاء و الزوار بشكل مادي مباشر و غير مباشر

إطلاق مشروع على الإنترنت وتحديدًا في العالم العربي صعب جدًا خصوصًا في نشر المشروع والوصول إليه، وحتى لو وصل إليه مُستخدمون، صاحب المشروع بحاجة للحفاظ عليهم ودفعهم لزيارة الموقع أو الخدمة باستمرار، لذا اعتقد أنها شركة ناجحة وأسباب النجاح مُتعددة ولعل الاستمرارية خير دليل على ذلك.

تماماً

مع تحياتي

بالضبط، لا أعرف ما المعيار الذي حدّده صاحب الموضوع لقوله هذا، خصوصًا وأنها الشركة الوحيدة حاليًا (إن استثنينا شركاتٍ كنيوكسيرو).

ممكن مثال على شركة التي تدعيها "بالناجحة" ؟