لا تضع اللوم على المال أو الأهل في عدم بلوغ هدفك

:) للعلم في أحد مشاريعي قمت بإقناع والدي الحبيب لتمويلي وقد نجح الأمر ... الفكرة في كيفيه إقناعهم فالممول يحتاج إلى أن يثق بك , عندما أقنعت والدي كنت قد جهزت عقود فيها مبيعات بقيمة كبيره وقلت له أنظر انا أحتاج إلى مبلغ لكي انجز هذه العقود فقام بتمويلي فورا دون تردد لأنه رأى أن إبنه حقق مبيعات وهو فعلا يحتاج إلى مال لكي ينجز العمل .

مهما كان المشروع فهناك دلائل على نجاحه حتى لو كان الأهل لا يعرفون شيء بالتقنيه يمكن إقناعهم وتحفيزهم , هم لا يريدون إلا أن يروك في القمه , وهم يرونك الآن تجلس أمام الكمبيوتر ورجل على رجل وتطلب أموالهم لذلك يقولون في أنفسهم "قاعد 24 ساعه بلعب وبحكي بدو تمويل لمشروع , لو شايفينه بشتغل كان قلنا ممكن نموله ! " حاول أن تكسب ثقتهم بأن لا تلعب العاب الكمبيوتر أمامهم , تكون جاد في مكالماتك الهاتفيه , حتى لو كان صديقك أمامهم أظهر أنك جاد في عملك , أيضا كما قلت سابقا أنجز المشروع الاولي لإقناعهم وإستخدم العلاقات الإجتماعيه في إقناعهم أي ترسل لهم من يؤثر بهم

واسأل الله لك التوفيق ولجميع المسلمين

أنصحك أخي الكريم بأخذ دورة إدارة بسيطه أو عن طريق الإنترنت ربما يوجد في يوتيوب بعض الدورات عن الإدارة لم أبحث عنها , أنا عن نفسي أخذت عدة دورات في الإدارة جعلتني أدرك كم كنت بعيدا عن مايسمى الإدارة وساهمت كثيرا في تحديد المسار الصحيح للوصول السريع إلى الهدف , في البدايه قلت أنا أعرف كيف أدير الأمور ولكن بعد أن درستها اتضح لي أنني كنت في السالب وأمشي عكس التيار في كل مرة .

أخي الكريم ... الشراكه ليست سيئة وفي كثير من الأحيان هي مربحه جدا فكما يقول المثل يد واحده لا تصفق , أنت تمتلك الفكرة وغيرك يمتلك التنفيذ وآخر يمتلك التمويل نادر ماتجد شخص ينجح ويكمل مشروعه لوحده فهناك تسويق وإدارة ومبيعات ودعم فني وعلاقات كلها تحتاج إلى شركاء فالموظف ليس شريك لذلك يمكن أن يتركك ولا يمكنك أن تثق به ليقابل العملاء أو يكون علاقات مع الداعمين ,, أهم ما في الشراكه هو الثقه ونصيحه في حال قمت بمشاركة أحد حتى لو كان أقرب الناس إليك تعامل معه كشريك أي لا تترك له عملك إنما هو شريك في المال مثلا إذا لا يتدخل في الإدارة , وإذا كان شريك بالإدارة فعليه رفع تقارير يوميه وشهريه لكل عمل قام به وماهي المخاطر المحتمله وأيضا على المدير أن يقدم خطه عمل شامله ومدير التسويق عليه وضع خطه تسويق وهدف يتم تحقيقه كأن يبيع بقيمه 10000 خلال الشهر الأول ويتم محاسبه الشريك كموظف لا أن تتعامل معه بحنيه وصداقه فهذا العمل ليس لك ولا له وإنما عمل مشترك يدخل فيه كل من حولك كأبناءك مثلا فلا ترمي رزقهم مقابل خجل أو صداقه , وفي حال قصر الشريك في أداء عمله يتم تحميله الخسائر ويوضع موظف مكانه وكل هذا يكون موثق في عقود ورقيه , أنصح بتوثيق كل شيء بين الشركاء كمحضر إجتماع لكل خطه أو فكرة أو أمر تم الإتفاق عليه حتى لو كان المشروع بسيط وصغير , أما في حال قمت بالمشاركه من باب حسنا سأشاركك مقابل نسبه 20% دون أي توثيق فأكيد ستظهر مشاكل وتكرهه الشراكه لأنك ستقول إتفقت معه على كذا وهو يقول لا أذكر لا لم نتفق على كذا