نشاهد يومياً شركات عملاقة، بل وأباطرة في عالم المال والأعمال، سقطوا فجأة أمام شركات ناشئة لا تمتلك سوى بضع سنوات في السوق. المفارقة أن هؤلاء القادة يمتلكون عشرات السنين من الخبرة، وحفظوا قواعد اللوحة عن ظهر قلب، لكنهم رسبوا في الامتحان الأخير لأنهم كانوا يطبقون "حلول الأمس" على "مشاكل اليوم". السؤال المثير للجدل هنا لكل المستثمرين، رواد الأعمال، ومدراء التطوير: أين تقف العصا السحرية للخبرة؟ هل هي ميزة تنافسية أبدية، أم أنها 'عمى استراتيجي' يمنع القائد من رؤية التحولات الجذرية
Hafdallha
34
1.18 ألف مشاهدات المحتوى
عضو منذ
معظم الشباب يدخلون مجالات العمل الحر بحثاً عن "الحرية المالية"، لكنهم في الحقيقة يستبدلون مديراً واحداً بـ 10 مدراء (العملاء)! مع الوقت، يجد المستقل نفسه يبيع ساعاته مقابل أجر لا يكفي، وبمجرد أن يتوقف عن العمل يتوقف دخله تماماً. في رأيي: العمل الحر ليس سوى مرحلة مؤقتة، والنجاح الحقيقي هو تحويل الخدمات إلى نظام وساطة أو شركة مصغرة (Agency) تعتمد على الاستيراد، التوريد، أو إدارة الفريق، وليس الاعتماد فقط على مجهودك الفردي. هل تتفقون مع هذا الطرح أم أن العمل