في البداية، كنت أعتقد أن النجاح في العمل الحر يعني: اقبل أي طلب… أي عميل… أي سعر لكن اكتشفت بعد فترة أن هذا كان أكبر خطأ. ماذا حدث؟ عملاء يطلبون تعديلات لا تنتهي مشاريع غير واضحة ضغط مقابل دخل ضعيف التحول الحقيقي بدأ عندما: قررت أن أرفض بعض العملاء نعم… الرفض. بدأت أركز على: العملاء الواضحين المشاريع المحددة الأشخاص الذين يقدّرون العمل النتيجة؟ وقت أقل دخل أفضل راحة نفسية أكبر السؤال: هل سبق ورفضت عميل؟ وهل كان القرار صحيح؟