مرحبا بك اخي و شكراً على الاطراء :) الاجابات لكل سؤال: - في رأيك مالفرق بين جو ريادة الأعمال التقنية في سنة 2007 و الوضع حاليا ؟ هل توجد إختلافات أو تطور للأفضل ؟ توجد اختلافات اكيد، اعتقد ان اهم فرق خلال هذه الفترة هو امرين: ارتفاع عدد مستخدمي الانترنت في المنطقة + التوجه العام الى استخدام النت من الهواتف الذكية و تطبيقاتها. هذا التغيير اعتبره جذري و مهم. - ما رأيك في رواد الأعمال العرب والشباب الذين لديهم طموحات
مرشد محمد
52 نقاط السمعة
19 ألف مشاهدات المحتوى
عضو منذ
2
اذا خايف لا يبدأ المشروع :) لا يوجد مشروع بدون مخاطرة .. اولاً عليه ان يبتعد عن الرعب من الفشل، فلا يوجد شيء اسمه فشل .. بل يعتبره خبرة و درس يتجنبه في المستقبل. الذي يستطيع ان يقوم به هو ان يقلل المخاطر .. اولاً يدرس الفرصة بشكل جيد .. هل ما سيقدمه اصلاً مرغوب؟ هل هناك منافس؟ ما حجم السوق؟ كم حجم الفرصة؟ يستطيع تقليل المخاطر المادية بتقليل المصاريف الى ادنى نقطة و هذا امر ممكن جداً في المشاريع
نعم حصلنا على استثمار من N2V في عام 2010 و كان و لا يزال له اثر كبير على تطور الموقع، فالمسألة ليست مبلغ فقط، انما بقية الامور التي تأتي مع ادخال الشريك المناسب من امكانيات و توسع. الحديث عن موضوع الاستثمار في الشركات التقنية الناشئة في العالم العربي يطول ... بدأ بحماسة كبيرة منذ ٤ سنوات تقريباً و اصبح اليوم اقل حماسة بشكل كبير ... بإختصار رأيي في الموضوع ان هناك حلقة ضائعة في السلسلة، لا توجد استحواذات لشركات تقنية
الموقع تم انشاءه في فترة بسيطة .. استخدمنا وقتها Joomla و اغلب الاشياء كانت مفتوحة المصدر و مجانية في الغالب و الاستضافة كانت من Godaddy. التصميم كان سيئاً في الفترة الاولى و لم يكن اولوية في حينه لأن المعلومة التي يوفرها الموقع كانت فعلاً فريدة من نوعها، كنا نصور المحلات و نأخذ الاجوبة منهم و نضعها في الموقع، بطبيعة الحال لم تكن هذه المعلومات متوفرة في مكان اخر في الانترنت. كان افتراضي ان الزائر لن يهتم بالتصميم و الشكل العام
صحيح، ميولي تقنية فعلاً و هنا وجدت المساحة لتطويع التقنية مع فرصة تجارية..... تجارياً قطاع التقنية محدود (بيع العتاد من خلال النت مثلاً... استضافات... الخ) ...و ايضاً الفكرة فيها تسهيل و حل لمشكلة تواجه فئة كبيرة للغاية ..اما الجانب النسائي من اختيار المحلات الانسب و غيرها من التفاصيل كانت تركز عليه اختي و هي شريك مؤسس في يباب
مرحبا ثمود، في ٢٠٠٨، كنت مع مجموعة من الاصدقاء نتحدث بشكل عام عن الفرص الموجودة في السوق، و من بينها الاعراس... و كيف ان تنظيم الاعراس عمل مربح لأن الميزانية التي تصرف خلال هذه المدة الزمنية هي تكون عالية .. هناك طرأت فكرة أتمتمة automating (رغم ان الواقع ليس فيه automating بالمعنى الحرفي) لعملية التجهيز للعرس و التسهيل على العروس في ايجاد ما ينقصها او ما تريد من خلال دليل للمحلات و محتوى عملي و سهل الاستيعاب. بدلاً من ان