عندما قرأت عن Nova Act، شعرت أننا نقترب من المستقبل الذي طالما تخيلناه. وكيل ذكي من تطوير أمازون، لا يكتفي بفهم الأوامر، بل ينفذها بذكاء: يملأ النماذج، يحجز، يراسل المواقع، ويتعامل مع المتصفح كما لو كان إنسانًا، لكن بدقة وسرعة تتجاوز التوقعات. أمازون لم تطور هذا النظام بشكل عشوائي. المشروع انطلق من Amazon AGI Lab بقيادة David Luan وPieter Abbeel، وهما من أبرز الأسماء التي ساهمت في بناء OpenAI. Nova Act تفوق على وكلاء OpenAI وAnthropic، خاصة في المهام القائمة على قراءة النصوص والتفاعل مع المحتوى داخل المتصفح، ووجدت أن التجربة تتجاوز مجرد أداة مساعدة. أمازون وفرت أدوات لبناء وكلاء مخصصة، مما يفتح المجال لابتكارات فردية قابلة للتخصيص الكامل.لكنني لا أتعامل مع هذه التقنية كأداة فقط. أسأل نفسي بجدية: هل هي فرصة لتحسين الإنتاجية؟ أم خطوة نحو تقليص الحاجة إلى بعض المهارات البشرية؟ و هل ستمنح المستقلين قوة تنفيذية غير مسبوقة؟ أم ستسحب البساط تدريجيًا من تحت أقدامهم مع دخول الوكلاء الذكية إلى كل مساحة رقمية؟ أدرك أن Nova Act ليس مجرد منتج جديد، بل بداية حقبة جديدة. الحقبة التي فيها يصبح لكل فرد وكيله الذكي القادر على تنفيذ المهام بدلاً منه. وما زلت أتأمل: هل أتهيأ لاستخدامها كرافعة لمهنتي، أم أستعد لمنافسة جيل من الأدوات التي لا تنام؟

ما رأيك.. كيف ترى دور الوكلاء الأذكياء مثل Nova Act في مستقبل العمل الرقمي؟ هل هي أدوات تمكين حقيقية، أم نذير بتراجع القيمة البشرية في بعض المهن؟