4

📢 *رسالة إلى شعب الماركتنج (الكلام ده هيزعل ناس كتير، وده المطلوب)

خلينا نكون صريحين 90٪ من اللي بيقولوا إنهم مسوقين مجرد هاكرز إعلانات ناس بتعمل:

- بوستات مكررة

- تصميمات سطحية

- شوية إعلانات ممولة بدون استراتيجية

وبعد كده يقولك: "أنا Digital Marketer"

لكن الحقيقة إنك مش مسوق

المسوق الحقيقي مش اللي يعمل إعلان المسوق الحقيقي هو اللي يعرف يبيع بفكر المسوق الحقيقي:

- يفهم عقل العميل أكثر من نفسه

- يعرف يخلق الطلب قبل المنتج

- يحول فكرة عادية إلى فرصة في السوق

- يعرف يقنع بدون ما يتكلم

لكن اللي حاصل دلوقتي إن السوق مليان:

- Copy Paste بدون فهم

- كورسات محفوظة بدون تطبيق

- نفس الاستراتيجيات المكررة بدون ابتكار

والنتيجة؟ إعلانات كتير لكن تسويق معدوم

التسويق الحقيقي مش زرار Boost

التسويق الحقيقي عقلية حرب في السوق

فالسؤال هنا لكل شعب الماركتنج:

هل أنت فعلاً مسوق ولا مجرد شخص بيستخدم أدوات التسويق بدون ما يفهم؟

هل أنت قائد في السوق ولا مجرد جندي في معركة فاشلة؟

🔥 النقاش مفتوح. 😊


0
ahmed_abd_elkhalek أضف ردا

ظروف كل مشروع مختلفة يا نادر، مش منطقي إن كل مشروع أديره كمسوق هعمل فيه كل ده:

 يفهم عقل العميل أكثر من نفسه - يعرف يخلق الطلب قبل المنتج - يحول فكرة عادية إلى فرصة في السوق - يعرف يقنع بدون ما يتكلم

متفق معاك إن ده المفروض يحصل، بس قوللي ازاي تعمله في مشروع مدته أسبوعين؟ أو في مشروع ميزانيته 50 دولار؟ او في مشروع صاحبه نفسه بيقولك اعمل زي البراند المنافس؟

للأسف السوق مش عايز ده، 80% من المشاريع بتطلب الأفكار النمطية العادية المكررة، وللمفاجأة يا نادر بتجيب نتايج، كتير من المنشورات التسويقية اللي كتبتها بتجيب نتايج كبيرة لما يتعمل لها إعلان ممول وبتحقق مبيعات وأرباح كويسة بالرغم من كونها تقليدية جدا ومكررة.

0
1976432
  • حذف بواسطة المستخدم
0
1976432 أضف ردا

"أحترم واقعيتك يا أحمد، والسوق فعلاً يضغط باتجاه الحلول السريعة والتقليدية. لكن هنا يظهر الفرق بين 'منفذ الأدوات' و'المسوق القائد'. إذا كان العميل يطلب التقليد ويحقق نتائج، فهذا يسمى 'مبيعات لحظية' وليس بناء علامة تجارية التحدي الحقيقي ليس في إقناع العميل بالاستراتيجية كرفاهية، بل في إثبات أن 'النتائج الكويسة' التي ذكرتها قد تتبخر بمجرد ظهور منافس يفهم عقل العميل أكثر. وظيفتنا كخبراء هي توجيه العميل لما يحتاجه فعلاً، لا لما يطلبه فقط. الاستسلام للنمطية هو ما جعل 80% من المشاريع تتشابه، والتميز لا يأتي من اتباع القطيع، بل من قيادته."