"خطأ الإيعاز"، لماذا يميل الإنسان إلى تفسير المشاكل من الآخرين إلى أنها نتيجة لشخصيتهم لا ظروفهم التي يعيشونها؟

اعتقد انه يرجع الى نوع الشخص .. فالناس ان عفي عنهم مرة بسبب العذر تكثر الاعذار فالنفس تميل الى الراحة ..

هنا نرى وضع الشخص . ان كان عرف عنه المواظبة والدقة في العمل وكانت اول مرة له . يعذر ولكن نلفت نظره حتى لايتكرر الامر ..

للعلم انك تعرف فكر وقدرة الموظف من خلال مايواجهه من ازمات وكيف يحلها وكيف يتجاوزها دون ان تضر بالعمل .. هذه ميزة ..

العاطفة والتماس العذر في العمل له تبعات لايصر الانسان نفسه ولكن قد يتجاوز غيره .. وقد يؤدي الى انفلات النظام في العمل .. وستلاحظون ذلك مع الاداري العاطفي والاداري الحازم .. فرق شاسع .

خلاصة القول

نراعي الموظف نستمع لعذره بحكمة لا عاطفة ..

نقدر نوع العذر .. ومستوى الموظف في العمل ..

ثم نعطي الحكم بعد ذلك ان كان الامر فعلا يستحق ان يتجاوز ام لا ..

لابد ان يكون هناك حدود للاعذار .. وتنبيهات لاتزيد عن ثلاث ثم بعد ذلك ان تكررت الرابعة لابد من وضع حد جذري ...