أطمح لأن أمتلك شركة أو وكالة تصميم ... بماذا تنصحني

السلام عليكم أصدقائي و أساتذتي أينما كنتم

انا عبد المؤمن دريسي 17 سنة من الجزائر مصمم جرافيك و فريلانسر

بدات التصميم مند 6 سنوات

و أحب هدا المجال حب كبير جدا لا تتخيله

مستعد لأن أنفق حياتي و مالي و كل شيء من أجل تحقيق حلم و هو امتلاك شركة تصميم كبيرة في أحدى المدن الكبيرة

أريد فقط من أساتذتي الدين يملكون خبرة و تجربة أكثر مني أن يرشدوني بالخطوات الدي من شأنها مساعدتي

كما قلت سابق و الله انا مستعد لأفعل اي شيء فقد احقق هدا الحلم

الشيء الوحيد الدي لست على دراية به هو الطريق السريع الدي توصلني لهدا الحلم و تجعلني احققه


11
assassinateur أضف ردا

مرحبا عبدالمؤمن

سأحاول مشاركتك بالقليل من الخبرة التي أخذتها في هذا المجال طوال ال14 شهرا الماضي منذ أن أسست أنا و فهد @interstellar وكالتنا في التصميم الإلكتروني وتطويل الحلول

أولا سأخبرك بالمشاكل والأخطاء التي ارتكبناها طوال هذه المدة

1. ابذل مجهودك في الوكالة

في الأشهر الأولى، أيّ بدأ تأسيس الوكالة، كنت مستعدا أنت والفريق على بذل كامل مجهودك وطاقتكم في الوكالة

حين بدأنا نحن، كنت مشغولا أنا مع عملي الحر حيث كانت مازالت علي إلتزامات فيه، وحتى بعد انتقالي للوكالة، كانت العمل قليلا فيها لانعدام المشاريع مما جعلني انشغل مجددا في العمل لإيجاد الدخل، خطئي هنا هو أنني كنت في مرحلة لا أحتاج فيها لدخل مستمر (نفس حالتك أنت كونك طالب وتعيش في الأغلب مع أهلك) ولم أنفق الجهد الكافي لبناء وتطوير موقع الوكالة والتسويق لها عبر التصاميم والمشاريع المجانية

2. وكالة الرجل الواحد ليس وكالة

أهم شيء يكون عليك القيام به هو بناء فريق، بناء فريق تثق به سيكون صعبا، لذا من الأفضل أن تبدأ بأشخاص تعرفه، تنويع المواهب أمر ضروري، ولكن لا داعي للتنويع الكبير، حاول اختيار مجال واضح للوكالة، تصميم تطبيقات، تصميم ويب، وبناء مواقع، تقعد تصنيف واحد، التسويق الإلكتروني وإدارة المواقع والشبكات تقعد تحت تصنيف آخر، لا تشوش نفسك بهذه الأمور، اختيار فريق سيكون صعبا، لذلك إذا لم تستطع إيجاد فريق متكامل وكبير (اثنين أو ثلاثة على الأقل) فعليك بالحل الثالث

3. استعن بالمستقلين

كونك وكالة يعني أنك تمسك مشاريع كبيرة ومعتبرة من شركات، وتوفر لك ميزانية تسمح لك بإدخال مستقلين في المشروع، قم دوما بجمع المستقلين في دليل ما، خطأنا في synkopy أننا حاولنا أخذ المشاريع التي كانت في طاقتنا ، ورفض مالا نجيده حتى ولو لم يكن بعيدا (تصميم شعارات، تصميم متجر على منصة مختلفة غير ووردبريس)

الآن بدأنا بالتعافي من هذا الخطأ، وقسم المشاريع وإعداده لما هو بطاقتنا وضمن حزام مواهبنا، وجلب مستقلين موثوق بهم لبقية الأمور

(صورة من دليل الوكالة التي صممته حتى نقوم بتنظيم وجمع مصادرنا)

4. عملاءك في الأغلب سيكونون متعاملين دائمين

مما يعني أن عميلك الأول في الغالب سيعود لك دوما في كل مشاريعه وسيعيد توجيه أصدقائه أصحاب المشاريع لك أيضا، فلا تخسر عملاء إطلاقا ولكن لا تأخذ تحت حقك منهم

5. إن لم تملك عملاء، فانشر نفسك

ان لم تبدأ العمل وأنت تملك عملاء فلا داعي لتبدأ الوكالة أصلا، الوكالة هدفنا نقل كثرت أعمالك في العمل الحر إلى فريق أكثر تنظيما، ولكن هذا قد يتطلب منك الانتقال إلى باقة تسعير جديدة، أسعار الوكالات ليست نفسها أسعار المستقلين، في الأغلب ستواجه مشاكل في إيجاد مشاريع، حاول التكلم مع عملاء محتلمين، نشر أعمال للوكالة والتسويق لها

6. لا تحد نفسك محليا

خصوصا كونك من الجزائر، البقاء في العمل بشكل محلي لن يأخذك بعيدا إطلاقا، جل الوكالات الجزائرية التي أعرفها تعمل مع شركات فرنسية دوما، أما المتعاملون مع الشركات المحلية فهو شركات كبيرة وقديمة ورغم سوء جودة أعمالها فمن المستحيل منافستها بهذه السهولة، لذا ركز في أسواق أخرى، من جهتي، السوق الذي نعمل فيه هو السوق السعودي حاليا مع مشاريع أحياءا من دول خليج أخرى ولكن أغلب ما يأتينا دوما من السعودية

ورغم سوء جودة أعمالها فمن المستحيل منافستها بهذه السهولة

لماذا؟

لأن سوق العمل في الجزائر كما قلت مقتصر حصرا على الشركات الكبيرة (التلفزة والوطنية) وتلك لا تحصل على مشاريعها عبر البحث عن المواهب، بل عبر مناقصات أو داخليا فيما بينها أو حسب من تعاملت معه سابقا، لذلك الدخول للسوق صعب نوعا ما وغير مربح إذا دخلت في السوق الصغير لقلة المشاريع

ألا ترى أن الخلل في التسويق ، الكثير من الشركات موجودة لكن هل يعلم بها الناس ... أعني حتى أبسط الشركات التي ربما تحتاج لخدمات كهته

المشكلة في عدم الحاجة لهذه الخدمات، تصميم الويب ليس سوق مطلوبا في الجزائر إطلاقا كما تلاحظ، السوق المطلوب في الجزائر هو نظام الخدمات للشركات، بمعنى تقديم خدمات وبنيات تحتية لهذه الشركات، أما التصميم فمن جهتني وجدته سوقا عقيما، وهذا ليس كلامي أنا وحدي بل كلام بعض مؤسسي وكالات تصميم صغيرة ومتوسطة الحجم انتقلوا لجلب مشاريعهم من فرنسا

نعم أوافقك لذلك ذكرت مشكلة التسويق ، الانسان عدو ماجهل و من لا يعرف فائدة منتج ما لن يقوم بصرف ماله فيه ، الكثير من الشركات لا تُقدم على الأمر ربما لأنها ترى أن التصميم من الكماليات التي لا تحتاج لها ، لكن لوكانت هناك حملة تسويقية مركزة توضح أهمية امتلاك أية شركة لموقع الكتروني مثلا ستجد إقبالا كبيرا على الأمر

و ماذا تعني بالخدمات والبنية التحتية ؟

شكرًا لك، هل نجحت في انشاء الوكالة أم لا؟

ماذا تقصد بالبنية التحتية؟ هل Back-End !

الوكالة مازلت في وضع الremote حيث كل شخص يعمل من منزله، لازلنا في نقاش هل نفتح مكتبا أو نستمر على العمل من بعد

البنية التحتية قصدت بها نظم إدارة الشركات، إدارة الموظفين، توزيع المهام، أتمتة المهام والأعمال لتحسين سرعة وجودة الدعم والخدمة ليهم، وتقليل تكاليف الموظيف، حينها يمكن الدخول في الأمور الثانية مثل التصميم

مادا تقترح ان تكون الوكالة باللغة الانجليزية او العربية

انا متمكن في الانجليزية جيدا و في العربية كدلك

هل تملك القدرة في السوق العالمي؟ إذا أردت هذا فعليك أن تملك عملاء قبل الدخول في هذا

ممتاز حقا

شكراا لك أفدتني كثيراا

حاليا لا املك في السوق العالمي

لكني املك في العالم العربي

استاد assassinateur

اريد فقط توضيح

مادا تقترح علي كبداية للوكالة ...

ان تكون افتراضية و عبارة عن موقع اسوق له جيدا و أسعى لبناء لاقة ممتازة مع العملاء

أن تكون قد اسست عملك جيدا في العمل الحر أولا، حينها فكر بالدخول لمجال الوكالات

شكراا أستاذ

لم أجد الكلمات لأعبر لك عن شكري لك