قرأت مشكلة لمستقل يتحدث فيها أنه اتفق مع عميل على مشروع بسعر ومدة محددين، ثم أثناء تنفيذ العمل اكتشف أن حجم الجهد والوقت المطلوب أكبر بكثير مما كان متوقعه عند الاتفاق، فوجد نفسه في حيرة وبيسأل هل يطلب إعادة تسعير للمشروع أم يلتزم بالسعر المتفق عليه؟ بصراحة أرى أن المشكلة ترجع إلى تقدير حجم العمل من البداية، لأن الزيادة الكبيرة في الوقت والجهد لا تُعد فرق بسيط يمكن تجاهله، بل تدل على أن التقدير الأول لم يكن دقيق بما يكفي. وبناءً على ذلك، لا أرى أن الحل هو طلب إعادة تسعير في هذه الحالة، بل الأفضل اعتبارها تجربة تساعده على تحسين طريقة تقديره للمشاريع فيما بعد وتجنب تكرار هذا الموقف.
هل يحق للمستقل إعادة تسعير المشروع إذا زاد الجهد عن المتوقع بعد البدء؟
من حق كل شخص ان يعرف قدر العمل الذى يقدمه فا كون انك سعرت العمل بهذا التكلفه او هذا المبلغ فا التزم به لان يمكن ان يكون العميل رضى بك لانك مناسب بهذا السعر وان قلت له الزياده من الاول بمعنى انك قبلت برقم ما وبعدها اخذت العمل وزوت واصبح رقم جديد فا ممكن هو مكنش هيوافق فا انت كدا وضعته فى موقف ليس بالهين..
فا عليك الالتزام بالسعر الذى خرج منك فى اول اتفاق واستحمل هذا العمل حتى ينتهى بقدر الامكان وفى المره القادمه يجب ان تاخذ الحزر فى تسعير خدمتك بالشكل المطلوب والمناسب لجوده عملك
التعليقات