كثير من المستقلين يبدأون رحلتهم وحيدين، يجلسون خلف شاشاتهم، ينجزون المهام ويحتفلون وحدهم بالإنجازات الصغيرة. لكن مع الوقت تبدأ الأفكار تكبر، والمشاريع تتسع، ويصبح الحلم أكبر من مجرد "عمل حر" فيبدأ السؤال: ماذا لو حولت هذا الجهد إلى كيان؟ شركة رقمية مثلًا؟
التحول من مستقل إلى مدير شركة لا يعني فقط تسجيل الاسم التجاري وتغيير التوقيع في الإيميل، بل هو انتقال فكري وتنظيمي, بناء فريق، توزيع المهام، تطوير خدمات، والتفكير في النمو بدل البقاء فقط في دائرة "الطلب والتسليم". شخصيًا، أرى أن هذا التحول يحتاج شجاعة، ومرونة، وتعلم مستمر لكن نتائجه تستحق التجربة!
برأيك، ما الذي يعيق المستقلين عن التحول إلى رواد أعمال؟ وهل هو عائق خارجي أم داخلي؟
التعليقات