في عالم إدارة المشاريع المثير، يعتبر التواصل الفعّال القوة التي تربط النجاح بين الفرص والعمليات، حيث يمكن أن يؤدي ضعفه الى فشل المشروع بالكامل.
اخبرنا كيف تمكنت بتواصلك القوي أن تحول التحديات إلى فرص. واستمر العمل في المشروع بسلاسة من البداية الى النهاية.
نعم ان تبادل الافكار في جلسة تواصل هو الطريقة للوصول الى الفهم المشترك من خلال فهم الاختلافات بين اعضاء الفريق وتعزيز الاتفاق فيما بينهم.
وتجربتك عبارة عن استخدامك طريقة كفؤة في نقل المعلومات وشرحها والقدرة على معالجة البيانات والوصول الى القرارات السليمة.
التواصل كما فهمته منك هو قدرتك على شرح المطلوب بطريقة ايجابية ضمنت من خلالها الاستجابة وبل شعور اعضاء الفريق بالرضا والانسجام ومعرفة كل منهم دوره وهذا كله يصب في رفع مستوى الانتاج.
ماذا لو قلنا ان المطلوب هو الاتصال فيما بين الاعضاء، هل يفرق كثيراً عن التواصل فيما بينهم؟
التعليقات