التركيز على نيش محدد من العملاء أفضل من استهداف الجميع ما رأيكم بذلك؟

صديقة لي نصحتني مؤخراً بأن أركّز على نوع معين من العملاء بدلاً من محاولة العمل مع الجميع.

قالت لي إنها كانت في البداية تقبل أي نوع من المشاريع، لكنها مع الوقت شعرت بالتشتت والإرهاق، وقررت أن تجرّب التركيز على نيش محدد: أصحاب المشاريع التعليمية.

من وقتها، أصبحت تفهم احتياجات العميل بشكل أسرع، وتطور خدماتها بما يناسبهم، بل وبدأت تأتيها طلبات كثيرة من نفس المجال دون أن تسعى خلفها.

تجربتها جعلتني أفكر بجدية في فكرتها، لكنها في الوقت نفسه فتحت أمامي تساؤلاً: هل التركيز على نيش معين فعلاً أفضل على المدى الطويل أم أن تنويع العملاء أكثر أماناً؟

ما رأيكم؟


إن كنتي تصنعين لنفسك إسما وماركة في عملك فأنت هنا أكثر تحديدا للعملاء فمثلا لنفترض أنك تقدمين خدمة عالية الجودة وبالتالي انتي تستهدفين تلقائيا شريحة تستهدف الجودة العالية بغض النظر عن السعر وإن كنتي تستخدمين خدمة مقابل سعر منخفض فأيضا شريحة الناس المستهدفة هم من الطبقة الاقل والذين يطلبون سعرا منخفضا بغض النظر عن الجودة وبالتالي أنتي تعرفين تماما من هم العملاء المستهدفين من خلال نوعية خدمتك المقدمة لهم وبعد فترة سيكون هناك فلتر تلقائي لدى العملاء الذين يطلبون الخدمة او يطلبون السعر من تلقاء أنفسهم سيأتي اليك من يريد خدمتك المحددة .. وستكونين فكرة عن هذه الشريحة وتبدأين بالاعلانات اتجاهها

الفكرة صحيحة أن تحديد السعر يؤثر في نوعية العملاء، لكن هل من الأفضل أحيانًا أن نركز على تقديم قيمة إضافية تميزنا عن المنافسين بدلًا من مجرد التركيز على السعر والجودة؟ ربما يجب أن نتأكد من أن كل خدمة تقدم تعكس بالفعل الماركة والشخصية التي نريد بناءها.